深耕多恒系統領域多年，如今的浩賽已然構建起了一套從系統設計到施工的完善解決方案，更憑借自身優質的服務，在區域市場上建立起了自身的口碑影響...
浩賽智慧肖雨潔：“老炮”新思路
南京百嘉美張軍：持續強化高端市場的布局
在百嘉美展廳的迎賓臺，“科技住宅系統”六個字格外亮眼。融入空調、采暖、智能家居、多恒以及新風、凈水和無菌熱水全方面解決方案的百嘉美，自身...
南京圣菲斯吳鏗：用技術占領市場
2023年的市場讓所有參與者對未來的發展之路感受到了前所未有的危機，南京圣菲斯環境系統工程有限公司總經理吳鏗同樣身處困頓。但其并沒有就此消極...
南京茂林向中進：零售、工程兩手抓，求進更求穩
在總經理向中進的帶領下，南京茂林環境工程有限公司在2023年依然穩中有進，業績再創新高。向中進把這歸功于長期堅持零售和工程協同發展的戰略決策...
南京朗培機電陳霖：“挑選”客戶，“精”營當下
作為南京暖通空調市場中資歷較深的經銷商，南京朗培機電工程有限公司總經理陳霖對近年來的市場波動則顯得十分淡定。他認為，2023年市場的并沒有按...
南京科納任軍：不打“價格戰”，向高端要市場
即便作為華東一線城市，南京市場在任軍看來，2023年整體市場的形勢不容樂觀?！敖陙碛楷F的品牌和商家不計其數，競爭也愈加激烈。因此，‘價格戰...
江蘇裕浦環境滕支柱：專注，做暖通的硬道理
“盡管今年公司在經營上有所提升，但其實還是有賴于去年的項目積累。就整個市場而言，不少同行或主動或被動地退圈還是給出了最真實的答案?！睂τ?..
江蘇云朗環境王超：低谷期更需要“誠心”做產品
南京無“大商”，這是江蘇云朗環境科技有限公司總經理王超總結南京市場近二十年發展歷程后獲得的論斷。王超認為，正是因為市場價格競爭嚴重，價格...
南京愛家優諾劉春雨：扎實內功，破繭前行
作為深耕南京市場十年的資深渠道商，南京愛家優諾環?？萍加邢薰疽渤浞指惺艿搅?023年的艱難?？偨浝韯⒋河暾f道：“以前市場好的時候，‘躺’著...
江蘇冰菱能源徐鳳飛：“能源”與“服務”兩手抓
在南京暖通空調市場，江蘇冰菱能源科技有限公司可謂是一家“特立獨行”的公司。不同于常規的工程商，冰菱能源業務主要圍繞“能源”二字展開，主要...
南京上品上生周云：抓住改善性需求的機遇
從單品到系統，從價格到服務……隨著暖通空調行業發展的逐漸成熟，競爭的不斷激烈，身處在一線的經銷商為了獲得更良性的發展路徑，也不得不在市場...
江蘇科寧集團孫衛寧：打好持久戰，尋求新空間
對于2023年的市場，江蘇科寧集團總經理孫衛寧表示最為明顯的就是終端市場的“觀望”態度成為所有經銷商發展道路上的絆腳石?！笆紫冉洕蟓h境的影...
南京黃埔制冷孫芳瑜：設計師之“匙”
“三年疫情確實對整個實體經濟，包括老百姓的消費水平造成了很大沖擊，疫情全面放開后，以南京為核心的江蘇暖通空調市場‘回暖’跡象其實并不明顯...
南京恒鄺機電戴平：多措并舉保生存
2023年確實是比較困難的年份，但卻不是最壞的，只要選對品牌，選對意向人群，并且根據自身情況進行調整，經銷商依然可以在市場上找到生存空間。南...
南京南動環境張燁：建立壁壘就是建立競爭力
市場中總會隱藏各種風險，在與南京南動環境科技有限公司總經理張燁交談時，他直言不諱地表示：“由于工程項目回款艱難，零售市場競爭加劇，導致公...
南京滬豪機電謝官軍：“正確”為先，少走彎路
“2023年以來，暖通行業整體下滑的態度仍在蔓延，實力不濟、口碑不佳的經銷商將會面臨洗牌的境況。此外，對于很多經銷商來說，資源的固化也讓很多...
【江蘇】百朗新風：產品與渠道“雙車道”發展
江蘇暖通市場的競爭激烈程度在全國都是名列前茅的，尤其是家裝零售市場，在加上今年地產行業整體低迷、精裝樓盤占比提升、消費者購房意愿不足、消...
【江蘇】曼瑞德：用“管家式服務”拉升品牌價值
“現階段，單純經營流量型產品的渠道商很難存活，即使有部分渠道商的業績表面看上去在增長，但是賺的錢變得更少了，這是一個不合理的現象。”在接...
【江蘇】奧克斯：破局重生，深耕渠道
在江蘇奧克斯網絡科技有限公司副總經理陳靜看來，相比以往，如今的南京乃至整個江蘇暖通空調及宅配機電市場呈現出了“更平穩”的發展態勢。“更平...
【江蘇】維瓦爾第：舒適升級的“盡頭”是輻射系統
“以前大家關注銷量，因為市場是處于上升期，只要不犯錯，不管怎么做，都會有銷量；現在市場下行，大家就需要關注質量了，更加注重自身品牌以及服...
