隨著市場競爭愈發(fā)激烈，門店流量減小，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已無法支撐經(jīng)銷商長期發(fā)展，尤其是在旺季銷售時，同質(zhì)化促銷內(nèi)卷嚴重。為此，在2025年夏季嗨購節(jié)期間，安徽格力中央空調(diào)工程設(shè)備有限公司與專業(yè)營銷團隊攜手，為經(jīng)銷商經(jīng)營賦能，提供全新的營銷思路，并在1個月的時間實現(xiàn)全省門店銷量破億，總簽單超8500單。

　　以安徽格力中央空調(diào)·蚌埠站懷遠茗樓渠道落地活動為例，茗樓機電通過與高端建材、家居賣場等建立深度合作，相互引流，共享客戶資源，并重點開拓本地工匠群體、設(shè)計師群體、區(qū)域家裝等泛家居行業(yè)渠道，通過定制化的渠道營銷策略，提前鎖定渠道訂單。在活動現(xiàn)場，將異業(yè)渠道聚集，以集中爆破的形式，單場成交225單，實現(xiàn)旺季營銷突圍。

　　安徽格力中央空調(diào)·蚌埠站僅僅只是安徽格力在夏季嗨購節(jié)期間營銷賦能的一個縮影，其破億業(yè)績的背后是安徽格力對于經(jīng)銷商未來長期發(fā)展的大力投入。據(jù)了解，安徽格力通過高執(zhí)行、強落地、規(guī)范化運營管理體系、多元化渠道增量路徑設(shè)計等全方位賦能經(jīng)銷商。同時，安徽格力打破傳統(tǒng)“壓貨-促銷-清庫存”的粗放模式，提升客單轉(zhuǎn)化率、強化高價值爆品銷售、提升經(jīng)銷商利潤空間，推動經(jīng)銷商業(yè)績持續(xù)增長。不難看出，安徽格力正通過零售戰(zhàn)略的加速轉(zhuǎn)型，積極賦能經(jīng)銷商，以期實現(xiàn)自身與合作伙伴共同在中央空調(diào)領(lǐng)域的持續(xù)向上發(fā)展。