突如其來的疫情打亂了社會、企業(yè)以及每個人的正常軌跡，響應(yīng)國家號召減少外出和居家辦公也成為了過去的近兩個月時間里全國的常態(tài)
【營銷“上線”】森德：從嘗試到重視
【營銷“上線”】海林節(jié)能：牢抓“宅”經(jīng)濟
在疫情讓企業(yè)無法復(fù)工，各類線下展會及交流活動相繼取消或延期的困難面前，海林節(jié)能迅速調(diào)整了開展?fàn)I銷工作的方式，充分調(diào)動
【營銷“上線”】奧克斯中央空調(diào)：疫情之下“順勢而上”
在疫情最為肆虐的時候，奧克斯中央空調(diào)就已經(jīng)穿透疫情看到至暗時刻之后的光明，順勢而上，冷靜而不慌亂地開展各類線上營銷活
【營銷“上線”】美的中央空調(diào)：拓寬線上 蓄力待發(fā)
2020年初，受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，暖通行業(yè)陷入線下消費停滯的困境，無論是企業(yè)還是渠道都面臨嚴(yán)峻考驗。而在困境之
【營銷“上線”】GCHV志高暖通：積極嘗試，共克時艱
疫情期間的GCHV志高暖通是一個非常活躍的品牌，雖然線下的營銷活動確實很難有效推進，但是其在線上的營銷活動課一點都沒少。
【營銷“上線”】三菱重工空調(diào)：全面出擊 多點開花
突如其來的疫情影響，讓傳統(tǒng)制造企業(yè)開始思索渠道變革的重要意義，線上直播、釘釘培訓(xùn)、抖音直播、云招商會等新興互聯(lián)網(wǎng)模式
【營銷“上線”】麥克維爾：線上營銷是階段性行為
疫情期間，業(yè)務(wù)人員不方便拜訪客戶進行面對面交流，為了保證麥克維爾團隊在營銷層面的戰(zhàn)斗力，提升團隊對產(chǎn)品知識的儲備，以
【營銷“上線”】東芝空調(diào)：積極“觸電”
雖然受到疫情的影響，但東芝空調(diào)快速針對防控防疫工作進行了積極的響應(yīng)：來自日本總部籌措的防護用具迅速運往國內(nèi)并分發(fā)給各
【營銷“上線”】日立：以零接觸的新零售模式進擊
2020年突如其來的疫情打亂了全國人民原有的生活模式，封閉式管理基本上成為了每個城市的標(biāo)配。疫情之下許多商家和消費者都被
【營銷“上線”】大金空調(diào)：更強調(diào)綜合考量
疫情肆虐的初期，受到影響缺少了直面用戶的機會后，《暖通空調(diào)資訊》觀察到大金空調(diào)也在積極調(diào)動起各類線上的方式，為銷售人
【營銷“上線”】暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)廠商銷售由線下調(diào)整至線上
無論是產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，還是經(jīng)銷商，大家都沒有“坐以待斃”，而是積極通過各種方式“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”線上，及時“止損”并轉(zhuǎn)型升級，在“陣痛”中謀新求變。
疫情下，暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)線上營銷嘗到“甜頭”
沒錯，我們本期封面故事的標(biāo)題就是營銷上線。疫情之下，當(dāng)所有線下活動的推進都變得困難重重時，上線似乎已經(jīng)成為了企業(yè)營銷
