最近在朋友圈看到大家都在調(diào)整目標，其中最具有代表性的就是去掉所有既定目標，然后把目標修正為兩個字——活著，我認為2020年對我們大步來說，這還遠遠不夠，在這次疫情的影響下，我認為一個企業(yè)如果能在這次“大難”面前健康地活下來，就是一個優(yōu)秀的企業(yè)，是一個有很強抵抗力和免疫力的企業(yè)。所以，我們大步2020年重新給自己設(shè)定的目標就是：“健康活下來”，而且我們要求我們的領(lǐng)導層，以及基層員工對此都要充滿信心，滿懷希望。

　　

　　希望是美好的，但是現(xiàn)實的殘酷我們不能視而不見，一直以來，我都是一個很有危機感的人，這也是大步發(fā)展至今一直秉承的經(jīng)營理念。其實這次全國范圍內(nèi)的大“疫情”，對于整個暖通空調(diào)以及舒適家居行業(yè)來說都可以稱得上是雪上加霜。首先影響的是消費的信心，因為各行各業(yè)的生存和發(fā)展都是相互有關(guān)聯(lián)的，暖通空調(diào)和舒適家居行業(yè)的發(fā)展依賴于很多企業(yè)，包括餐飲、旅游等，但是從目前來看，全社會的消費信心是嚴重不足的，這個影響可能會影響到未來很長的一段時間；其次，除少部分實力廠家外，大部分中小制造企業(yè)未來對于渠道的支持和投入都會出現(xiàn)“不足”的局面，而在這種局面上，廠家的支持對于渠道的意義就顯得非常重大的，因為渠道需要信心，廠家的支持就是對于信心的一種保障，哪怕只是一個態(tài)度，而這種能量也是會“傳染”的。

　　

　　一個企業(yè)的增長會解決很多問題，同時也會掩蓋很多問題，但是這波“疫情”也將會把很多企業(yè)掩蓋的問題逐漸暴露出來。近兩年家裝零售市場的下行已經(jīng)很多邊緣企業(yè)處在了進退兩難的階段，但是短期內(nèi)消費信心的不足對于家裝零售市場的打擊可能會更大，而這也會更加堅定這批企業(yè)的退出，或者轉(zhuǎn)型，因為家裝零售一個運作成本非常高的業(yè)務(wù)，一個經(jīng)銷商要想在今年這樣的局面下?lián)蜗氯ィ瑥姶蟮默F(xiàn)金流必不可少。