重慶德莫吳蔚:以落地為核心,構建一站式協同服務體系
“進入2025年,市場需求呈現出明顯變化。一方面,大型別墅客戶對裝修表現出極高的積極性,主動咨詢裝修相關事宜。另一方面,市場反饋產品價格將上漲,眾多廠家也有漲價計劃,這促使別墅客戶加快啟動裝修計劃項目。”重慶德莫暖通設備有限公司總經理吳蔚談及重慶市場變化時表示。然而,挑戰同樣存在,技術能力和施工落地的瓶頸限制了渠道商的發展,為此,重慶德莫以落地能力為核心,構建了一站式協同服務體系。
重慶德莫暖通設備有限公司總經理 吳蔚
在吳蔚看來,重慶的大宅客戶在選擇大宅機電系統時,最關注的核心因素已從價格轉向安全性與落地效果。由于市場上暖通公司跑路現象頻發,業主對資金安全及最終交付效果極為敏感。同時,高端客戶對細節的要求近乎苛刻,空調風口需隱藏且便于檢修、新風口需與木作及地磚完美融合、機電系統不能影響整體空間美感。這考驗的不僅是產品性能,更是商家的跨專業協同能力和精細化施工水平。基于此,在市場需求的驅動下,一站式服務正成為重慶德莫突破發展瓶頸的關鍵抓手。然而,要實現真正的“一站式”,其必須突破三大核心壁壘:技術落地能力、跨專業協同能力和全流程服務能力。吳蔚指出:“任何一個環節的疏漏,都可能影響整體體驗。”
事實上,高端大宅別墅項目的復雜性對施工技術提出了極高要求。在具體實踐中,重慶德莫暖通建立了三大核心能力:首先是專業技術能力。吳蔚組建了專業的設計施工團隊,通過標準化作業流程確保項目質量。其次是協同整合能力。與裝飾公司、材料供應商建立深度合作關系,實現設計方案的無縫對接。最后是過程管控能力。從前期設計到后期施工,建立嚴格的質量監督機制。在服務創新方面,重慶德莫在交易環節實行“貨到付款”,消除客戶資金顧慮;在施工環節開放工地參觀,讓客戶全程監督;在合同環節明確效果承諾,將空調制冷效果、設備隱蔽性等關鍵指標量化寫入條款。在吳蔚看來,這一系列核心能力的塑造有效提升了客戶體驗,更增強了市場競爭力。