專注供應鏈打造的陜西名豪集采供應鏈服務有限公司，對于陜西市場對民用水泵的零售需求捕捉更為敏銳，其總經理任顯欽表示，民用泵的零售市場需求相對有限，導致經營難以形成規模化，更多時候往往只能作為經營的補充產品存在。“雖然需求有限且增長緩慢，但水泵依然是我們經營過程中需要具備的產品，這是不得不經營的一款產品。”任顯欽坦言。

陜西名豪集采供應鏈服務有限公司總經理 任顯欽

　　水泵產品種類繁多，雖然名豪并不是傳統意義上只經營水泵產品的經銷商，但卻是緊貼暖通行業的輔材經銷商代表，因此對于暖通市場中需求較大的民用泵產品，還是有著自身的見解。任顯欽表示，以污水提升泵這類直接聚焦終端的改善型產品，更多時候只能應用于別墅大宅的小眾需求中，整體市場需求基數較小再加上消費者的認知不足，最終決定了銷量難以實現爆發和增長。“沒有地下室應用的場景需求，基本不會選擇這個產品，再者就是絕大多數的暖通經銷商，能夠參與大宅項目的相對較少，同時，近年來精裝配套也滲透進了大宅別墅市場，這也進一步沖擊了零售的需求。所以民用泵想在零售市場實現規模化的突破，還是面臨著不小的阻力。”任顯欽表示。

　　不過，由于陜西是采暖大省，特別是壁掛爐以及熱泵兩聯供等產品在近年來的熱度升級，循環泵產品還是有著廣闊的需求，也恰恰是這一原因，導致這一產品的市場早早陷入了價格競爭的困境之中。任顯欽表示：“需求雖然大，但是價格競爭激烈，最終造成單品的利潤較低，在這一款不得不做的產品面前，目前的低價競爭的環境還是很難有所改善，對于經銷商來說，只能盡可能的提高銷量，走規模化發展的道路，這也要求經銷商需要多品牌，多品類開展工作，以保障自身的經營和生存。”

　　近年來，整體經濟環境的波動，導致暖通空調行業也面臨著諸多的挑戰，這些挑戰也同樣波及至民用水泵市場的發展中，再加上水泵產品相對簡單，服務的附加值并不高，陷入價格競爭的泥潭也是無法避免的現實。正如同任顯欽所說，想要依靠單一水泵產品，來為經營創造更多的發展可能，目前來看并不是一件容易的事。

　　任顯欽表示：“雖然市場挑戰諸多，但水泵產品依然是一款經營的必需品，所以在未來，我們依然會持續推進這一產品的經營和銷售工作，保障良好服務的同時，也同樣盡可能提升自身的差異化競爭力，最終為發展創造更多的條件。”