陜西可麗康唐淼:水潤無聲,進(jìn)階才有新機(jī)會
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在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期下,對健康的重視,對舒適生活的向往等諸多消費(fèi)需求的變化,也對身處其中的經(jīng)銷商提出了更高的要求。對此,陜西可麗康水處理設(shè)備有限公司總經(jīng)理唐淼表示:“變化與調(diào)整是社會的主旋律,并非只是在當(dāng)下,我們所能做的事情就是努力生存,找到適合自己的發(fā)展模式,不斷提高自己的服務(wù)價值,提高自身品牌的知名度,以此獲得更多新機(jī)會。”

陜西可麗康水處理設(shè)備有限公司總經(jīng)理 唐淼
從2003年進(jìn)入凈水行業(yè),十年時間,唐淼從凈水小白成長為行業(yè)的資深人士,諸多西安地區(qū)宅配機(jī)電服務(wù)商也都對她所了解。唐淼坦誠:“在企業(yè)的經(jīng)營過程中,我們從未想過有奇跡發(fā)生,所有的路走過之后才知道深淺。從產(chǎn)品和品牌的基礎(chǔ)知識學(xué)起,從銷售的細(xì)節(jié)進(jìn)行打磨,從服務(wù)的每個環(huán)節(jié)不斷雕琢,做好定量的事,從而讓變量可控,這是我們始終在市場保持競爭力的根本。”
想要做好企業(yè)經(jīng)營,必須要對社會的基本面有所了解。唐淼認(rèn)為,從當(dāng)前的社會消費(fèi)能力來看,社會固有的階層并沒有發(fā)生變化,普通剛需階層消費(fèi)、中產(chǎn)階級改善,以及高端人群的消費(fèi)等習(xí)慣依然如此,我們要找準(zhǔn)產(chǎn)品的定位,找到合適的消費(fèi)群體,進(jìn)而將我們的產(chǎn)品與服務(wù)銷售進(jìn)行對接,用心滿足目標(biāo)銷售群體的需求,進(jìn)而不斷提升其使用過程中的滿意度。
談及在市場競爭中的核心優(yōu)勢時,唐淼表示:“十年的時間讓我們對產(chǎn)品、技術(shù)與應(yīng)用的理解更深,服務(wù)客戶的技術(shù)水平更高。在良好的口碑下,讓我們有機(jī)會接觸到更好的資源,在對接項(xiàng)目上更有優(yōu)勢。因?yàn)椋叨说馁Y源對接不僅需要品牌做支撐,經(jīng)營品牌的經(jīng)銷商個人口碑也起著非常重要的作用。比如,我們最近成功簽約了西安最高端的別墅配套項(xiàng)目,就是因?yàn)槲覀兌嗄陙淼目诒?yīng),給客戶留下了深刻印象,再加上品牌的品質(zhì)可圈可點(diǎn),最終有幸成為該項(xiàng)目的中標(biāo)者。”
正是憑著在凈水領(lǐng)域的不斷進(jìn)階,唐淼積累了比較廣泛的人脈,在做好凈水的同時,引入高端家電以及家居品牌,以此來滿足用戶的需求。聚焦西安市場的當(dāng)下情況,唐淼表示,經(jīng)過三年的疫情之后,消費(fèi)者的消費(fèi)能力仍在恢復(fù)期,想要達(dá)到此前消費(fèi)階段仍需相當(dāng)一段時間的調(diào)整。因此,經(jīng)銷商在制定年度計(jì)劃時,要結(jié)合實(shí)際情況去做,根據(jù)品牌的調(diào)性選擇合適的推廣模式,進(jìn)而提升品牌在區(qū)域市場中占有率,提升自身的經(jīng)營業(yè)績。
對于未來市場的發(fā)展趨勢,唐淼表示:“西安的消費(fèi)需求仍有待進(jìn)行普及,再加上凈水本來就是一個低成長率的行業(yè),需要在更長的維度來讓用戶接受凈水,意識到使用凈水產(chǎn)品對生活品質(zhì)提升,對家人健康的好處。正如1000萬的業(yè)績不會憑空而來,需要1000件小事的累計(jì),對于這種累計(jì)不能急也不能亂,否則距離最終的目標(biāo)會越來越遠(yuǎn),我們依然先健康生存下去,堅(jiān)持凈水為主線不動搖,有余力的情況下尋覓新機(jī)會。”