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　　疫情期間，業務人員不方便拜訪客戶進行面對面交流，為了保證麥克維爾團隊在營銷層面的戰斗力，提升團隊對產品知識的儲備，以

　　雖然受到疫情的影響，但東芝空調快速針對防控防疫工作進行了積極的響應：來自日本總部籌措的防護用具迅速運往國內并分發給各

對李海清個人來說，因為疫情帶來的假期延長，讓他有了更多的時間去看書，也有了更多的時間去思考海林21年發展過程中的得與失。

新冠疫情下，很多暖通空調企業疲于應對訂單取消或者延遲的窘境，但有些企業卻在疫情之下始終忙碌，積極奮戰在疫情的第一線。

即便是被疫情打亂了工作和生活，但東芝開利董事總經理楊燚華和團隊卻做到了及時調整策略和戰術。

人類歷史上的每次危機，都會加快社會進步的步伐。

　　我是退休老人吳德繩，我和海爾集團已經有近三十年的交往。我非常欣賞他們選擇了磁懸浮專題作為發展方向，因為我認為磁懸浮軸

　　疫情對于國內行業發展的影響不言而喻，但身處困境之中的產品競爭依托差異化的戰略選擇才能鑄就真正的品牌優勢。在外在重重壓

5G技術的深度發展將放大磁懸浮中央空調大范圍高效控制的優勢，未來的磁懸浮高效機房在控制范圍、控制精度、控制速度等方面均將得到很大的提升。

　　2020年初，一場新冠病毒引發的疫情放慢了全國經濟發展的腳步，對于暖通空調產業來說，它引起了市場后續的一些連鎖反應，影響

　　隨著新冠肺炎疫情在全球范圍內的爆發，一時間人心惶惶，健康再次成為公眾熱議的話題。疫情當前，國人最關心的是什么？作為一

　　每年春、秋兩季的家裝市場，都是家電企業的兵家必爭之地，正所謂掌控終端就是掌控一切，終端銷售的重要性已經不言而喻，而在

2020年被新型冠狀肺炎疫情這只“黑天鵝”絆住了前進的步伐，它的來勢洶洶于各行各業而言，都是一場大考

　　復工延期、展會延期、招商延期......新型冠狀病毒引發的肺炎疫情爆發，對于依賴線下、勞動密集、強化體驗的暖通空調企業，尤

新科環保在疫情之下破局新生，能夠取得不錯業績，得益于我們始終無懼挑戰。

　　疫情當下，復工成難，對于暖通空調及舒適智能產業的經銷商來說，也不得不面臨著諸多由于停工而帶來的沉重壓力。為了更好的了

自1967年東芝空調推出用于空調的轉子式壓縮機以來，東芝空調始終堅持將轉子式壓縮機的開發和應用立為企業發展的重要工作，并在19

巨輪意味著穩妥、安全的調頭、前行。同時，悠久的創新歷史意味著擁有足夠底氣去面對大數據時代的市場訴求，創造行業價值。盡管有

　　如今的暖通空調整個產業都如此艱難的局面下，如何高效的解決用戶需求，是亟待制造企業和經銷商企業解決的問題，在這樣的大背

2020年春節，一場疫情打破了節日氣氛，在這場不平凡的戰斗中，全國上下紛紛通過各種形式和渠道抗擊疫情。在無情的病毒面前，這