“當前，重慶暖通市場競爭格局正加速分化。一方面，大商家調整戰略布局，行業集中度提升；另一方面，中小商家在價格戰中持續內卷，利潤空間不斷壓縮。與此同時，房地產市場進入存量時代，傳統需求減弱，舊改、精裝升級及高端舒適家居市場成為新的增長點。”博世舒適科技重慶區域銷售經理徐一平談及重慶市場現狀總結道。在他看來，大宅市場已成為各大品牌爭奪的戰略高地，而博世憑借前瞻性布局，正通過產品創新、市場深耕、經銷商賦能和品牌塑造等全方位策略，構建專業體系，進一步搶占重慶高端市場份額。

博世舒適科技重慶區域銷售經理 徐一平

　　產品創新，引領大宅舒適生活。在產品研發層面，博世不遺余力地投入大量資源用于高端機型的研發。混動熱泵便是其杰出成果之一，據徐一平介紹，博世混動熱泵融合了先進的熱泵技術與傳統能源優勢，具備無感化霜、穩定舒適、快速升溫等卓越性能，同時符合低碳環保趨勢，完美契合高端用戶對品質生活的追求。此外，博世持續優化全系列產品，在智能化、能效比及系統穩定性上不斷升級，為大宅市場提供堅實的硬件支撐。

　　市場深耕，強化高端市場滲透力。在市場渠道拓展上，博世采取“高端滲透+場景體驗”雙輪驅動策略。一方面，與高端地產項目深度合作，例如重慶地標建筑來福士的“朝天閣”采用博世地暖系統，打造標桿項目案例；另一方面，通過店面升級打造沉浸式體驗空間，讓客戶直觀感受博世舒適科技系統體驗，從而增強品牌吸引力。此外，博世積極聯動開發商、建筑商及設計師，從建筑規劃階段介入，確保其產品與整體設計無縫銜接，進而搶占市場先機。

　　渠道賦能，提升專業能力。經銷商是大宅市場開拓的關鍵一環，但目前行業普遍存在專業度不足的問題。為此，博世制定了系統化的經銷商培訓計劃，涵蓋產品知識、系統設計、安裝工藝及售后服務等多個維度，通過理論與實踐相結合的方式，全面提升團隊的專業能力，確保能為大宅客戶提供高品質服務。

　　面對2025年更加激烈的市場競爭，徐一平分析指出，未來市場形勢仍然嚴峻，盡管政策層面有所支持，但暖通行業尤其是采暖領域仍面臨國產品牌的強勢沖擊。重慶市場雖在年初顯現回暖跡象，但需求轉化尚需時間，而下半年市場表現將取決于經濟復蘇情況及房地產政策的帶動作用。在此背景下，博世采取差異化競爭策略：在存量市場，聚焦舊改和精裝升級需求；在下沉市場，推出專供型號及特價機型，以靈活定價應對國產品牌的競爭壓力。此外，針對高端樓盤客戶因品牌偏好導致的潛在流失，博世優化價格體系與利潤分配，確保渠道競爭力。