【在一線】長沙羅建:服務(wù)為先,做好橋梁與紐帶
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聚焦售后市場的精工精心中央空調(diào)服務(wù)中心,不僅能滿足用戶維修需求,同時給予客戶更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗,提升渠道粘度和品牌美譽度,為銷售端提供有力的保障。在成立精工精心中央空調(diào)服務(wù)中心之后,長沙銘宇也一直在完善自身的后市場服務(wù)能力。目前,精工精心中央空調(diào)服務(wù)中心將售后服務(wù)分為三個板塊,維修、保養(yǎng)及其他,以更加專業(yè)和高品質(zhì)的增值服務(wù),將服務(wù)工作精細(xì)化,提升品牌效益,建立良好的品牌服務(wù)口碑。未來,將在做好基礎(chǔ)維修工作的同時,精工精心中央空調(diào)服務(wù)中心將繼續(xù)做好用戶體驗,切實提高用戶滿意度,讓用戶切實感受到人性化的服務(wù)關(guān)懷。
在市場日新月異的過程中,現(xiàn)代人生活的各個方面都發(fā)生了變化,面對華中新一線城市新的市場環(huán)境,售后服務(wù)也應(yīng)該發(fā)生改變,才能符合市場發(fā)展的需求。羅建表示,現(xiàn)在的服務(wù)和以前的服務(wù)是不一樣的,不再是一種純粹的服務(wù)。維修師傅不僅要能夠解決問題,要和客戶有共同的語言,也需要有客戶的認(rèn)可。“沒有人性的一面,我們的服務(wù)也不是好的服務(wù)。所以我們要關(guān)注細(xì)節(jié),在基本服務(wù)的基礎(chǔ)上,給客戶一些溫暖、一些語言的關(guān)懷,這對客戶的內(nèi)心是一種撫慰。”羅建說道。
在服務(wù)的質(zhì)量上,羅建認(rèn)為,立足點就是站在客戶的角度上去解決問題。站在長期發(fā)展的角度上,長沙銘宇希望在服務(wù)完成的后期也能夠做一些客戶服務(wù)的營銷以及業(yè)務(wù)的拓展,因此,服務(wù)的質(zhì)量是絕不能放松的。羅建表示,有的公司是研究怎么賺錢,有的公司是研究怎么去營銷,而長沙銘宇作為聚焦服務(wù)的企業(yè),更多的時候是研究怎么樣付出,腳踏實地的去把每個細(xì)節(jié)處理好。
隨著市場的不斷發(fā)展,服務(wù)工作作為品牌的一個重要板塊,在保證基礎(chǔ)服務(wù)工作外,也面臨著新的挑戰(zhàn)。2020年的疫情也對暖通空調(diào)售后服務(wù)市場產(chǎn)生了影響,羅建表示,疫情之后售后服務(wù)的保養(yǎng)板塊是有一些增長,但是其他的部分就會相對應(yīng)的減少。羅建認(rèn)為,售后市場會進(jìn)行一次很激烈的博弈,博弈不在乎內(nèi)部也不在外部,而在于新的模式,其表示“售后是一個很龐大的市場,既然有市場就肯定有資本的介入,就會有一個新的業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生。在此過程中,外部的網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)隊的建設(shè)是困難之處,我們的下一步就是在做這樣的事情。”