日前，格力電器召開首屆中層管理干部“急先鋒”訓練營，歷時三周對全公司251名中干進行了思想和體能的雙重培訓。從某種程度而言，這是對公司中層管理梯隊綜合素質的優化和升級，更是在國內外艱難形勢下響應國家號召、提升企業中層管理人員解決實際問題能力的有效舉措。

　　今年以來，受新冠肺炎疫情影響，社會經濟秩序和發展節奏被打亂，不少企業受到了前所未有的沖擊。與此同時，在嚴峻的生存考驗下，更加需要各主體堅持問題導向，發揮主觀能動性直面問題、解決問題。

 

　　如何發揮主觀能動性？關鍵在于人。由此，人才的重要性被極大地凸顯出來。于企業而言，人才是其基本構成單位及長遠發展之基石。而作為企業的中流砥柱以及人才隊伍中的“關鍵少數”，中層管理人才不僅在企業管理中承擔著溝通上下層的作用，還在危機時刻起到為企業排除風險、穩固人心的“排頭兵”和“定心石”的作用。

 

　　于國家而言，提高年輕干部解決實際問題的能力，不僅是應對當前復雜形勢、完成艱巨任務的迫切需要，也是年輕干部成長的必然要求。

 

　　由此，干部及干部隊伍的綜合素質和實際能力關系到一個企業乃至國家的應變和抗壓能力，而干部培訓的質量和效率將直接影響干部梯隊的先進性和戰斗力。對此，10月10日，習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓開班式上提出，要明確培養年輕干部的正確途徑，堅決克服干部培養中的形式主義，幫助他們提高解決實際問題的能力，從而更好地肩負起新時代的職責和使命。

 

　　如何提升干部培訓的實際作用？應該如何擺脫以往干部培訓中偏重思想教育、忽略實踐的形式主義誤區？以格力電器為例，在以往常規的課程培訓之外，創新引入軍隊文化，從思想和體能訓練兩方面提升中層管理干部的思想覺悟、政治意識、崗位技能乃至身體素質等各個方面，不僅有利于中干克服懈怠、懶惰等消極思想，進一步強化責任擔當，還能在“軍訓”拉練的過程中磨煉毅力、增強團隊的合作意識，為選拔優秀企業接班人及打造一支“能干事、想干事、干成事”的人才隊伍打下堅實基礎。

 

　　不僅如此，針對習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上重要講話精神，格力專門組織了專題學習會，以督促中層管理人員認真對照“干部特別是年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力”的要求，在結合公司發展形勢及本職崗位的基礎上，就如何提高解決實際問題能力進行深入思考和交流。該舉措對于提升中干的政治覺悟和大局思想、激發整個團隊的先進性和戰斗力具有積極作用。

 

　　“新冠疫情來勢洶洶、不可阻擋。但在疫情面前，我們要敢于直面困難，積極尋找應對的辦法。”正如格力電器董事長兼總裁董明珠所說，面對復雜形勢和艱巨任務，格力電器正努力在危機中育先機、于變局中開新局，打造一支“來之能戰、戰之能勝”的常勝之師。