疫情之下，暖通空調產業(yè)中的“中國制造”不可避免受到了波及。隨著疫情的進一步趨穩(wěn)，以口罩廠和醫(yī)療凈化改造為代表的數量龐大的公裝項目在近期拉動了很多制造企業(yè)的項目數量，短期內給企業(yè)帶來了數量和業(yè)績的雙重增長。但據相關業(yè)內人士表述，以口罩廠、醫(yī)院為代表的項目基本在上半年就會結束，所以從長遠來看并不具備可持續(xù)性。公裝市場看似迎來了“報復性消費”，但實際上對于在后疫情時代制造企業(yè)在公裝市場的發(fā)展提出了更為嚴格的考驗。

　　

　　從產品端來看，市場反饋的情況顯示，疫情期間，來自于生產口罩、消毒液工廠醫(yī)院等為代表的凈化類空調設備產品取得了快速增長，以工業(yè)通風為主的空調設備也將會保持持續(xù)高增長的態(tài)勢，隨著健康觀念的加強，結合了以“健康”為主的核心關鍵詞也或將為部分產品迎來一定機遇；國家對于新老基建的進一步深化，傳統冷水機組依舊能夠維穩(wěn)發(fā)展；隨著疫情的持續(xù)性影響，中小項目投資逐漸減少，輕型商用產品受到不同程度的影響；此外，冷凍冷藏設備同樣也受惠于“健康”理念的深植，在后疫情市場或將贏得長足的發(fā)展空間等。而這些，對于制造企業(yè)而言，都是不錯的著力點。

　　

　　從營銷端而言，暖通空調行業(yè)一直以來都是零售型企業(yè)為主導，而大部分以公裝項目為主的廠家在營銷上基本是缺失的。但在后疫情時代，零售市場放緩，公裝市場正當時的情況下，公裝市場營銷將會變得越來越重要，這一點在部分日系多聯機品牌中早在前兩年就初現端倪。而隨著以信息基礎設施、融合基礎設施和創(chuàng)新基礎設施“新基建”的陸續(xù)上馬，教育、電子廠房、體育場、軌道交通等老基建傳統的細分市場逐漸加強，房地產市場持續(xù)利好下的樓盤配套等等，均是制造企業(yè)結合自身產品與優(yōu)勢，著力公裝營銷的發(fā)力點。

　　

　　在渠道端，疫情下廠家渠道開發(fā)和維護更是面臨極大地考驗。據行業(yè)相關人士表示，盡管當前諸多公裝項目紛紛啟動，但目前在趕工、推進的基本都是去年遺留的項目，新增項目有限，盡管國家“新基建”項目陸續(xù)布局，但其基礎設施的承建要求也是頗高，大部分渠道商的資質和實力不夠，難以入局。基于此，廠家則更是要注重公裝渠道的開發(fā)和培育，緊抓新基建等高質量的市場發(fā)展需求。

　　

　　不可否認，疫情加速了暖通空調整個產業(yè)新一輪市場洗牌，渠道在轉型，制造企業(yè)必須要去做出改變，并不僅止于產品、渠道以及營銷方式，更是涉及到這個產業(yè)的點點滴滴。當然，對于制造企業(yè)而言，市場的需求永遠決定企業(yè)方向。從當前多變復雜的市場形勢來看，公裝短期內存在“報復性消費”，但從中長期來看，還是呈現不容樂觀的態(tài)勢，所以暖通空調產業(yè)中的制造企業(yè)應該積極跟隨市場變化轉換思維，找準新的市場著力點。

　　

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