為積極貫徹“邊戰斗，邊建設”的學習型組織理念，提升團隊組織能力及人才發展，加強內銷業務員工對公司品牌故事及產品優勢的理解與傳播，激發團隊的凝聚力與創新精神，TCL商用空調業務中心于6月舉辦第二屆內銷業務能力競技活動（后稱“內銷業務大比武行動”）。9月5日，隨著全國總決賽的收官，歷時3個月的內銷業務能力大比武行動圓滿結束。

　　此次內銷業務大比武行動的核心目標，在于強化各部門在業務執行過程中品牌與產品推廣介紹的效能，挖掘和展示各部門在業務開展、項目執行等工作中優秀樣板案例，同時推動知識資源的共享與經驗智慧的交流，為各部門業務工作注入創新動力，并進一步增強渠道業務經理的培訓推廣實力。

　　以賽促學，深化認知

　　本次大比武行動采取網絡遠程培訓學習及競賽比拼的形式，集結各區域銷售精英展開多項、多維的線上課堂培訓與線上演講，并進行評優競賽。內容圍繞品牌文化，多聯機、熱泵采暖/模塊機等公司核心產品知識優勢賣點，以及工程項目案例服務亮點進行深度剖析與實戰演練。

　　活動充分調動各選手的參賽活力，提升大家對于品牌、產品的認知深度與宣傳實力，力建一批具備深厚的專業知識、業務能力過硬的業務隊伍，推廣宣傳優秀樣板案例，為品牌開拓更多商業機遇與合作伙伴關系。

　　火力全開，實力共鑒

　　本次大賽全程共設置三個階段，分別為品牌宣講培訓以及評比、公司核心產品優勢講解培訓及評比，以及優秀樣板工程案例講解評比。全程配置專業、精彩的課程培訓與實踐環節，使內銷業務團隊成員在深入理解公司品牌內涵與產品核心價值的基礎上，進一步提升了其市場拓展能力、客戶服務技巧及團隊協作效率。

　　通過前三輪競賽的激烈角逐，銷售精英們賽場亮劍，有6位優秀選手成功進入全國總決賽之“我是優秀推廣官”，爭奪一、二、三等獎。

　　全國總決賽現場

　　專業角逐，亮點頻現

　　在全國總決賽的現場，商用空調業務中心國內營銷中心副總經理呂游等領導親臨賽場，各大區部長線上觀賽，同時由各部門部長組成現場評審團，指導各位選手選拔評優。

　　會上，呂總為大賽進行開篇致辭。呂總表示，本次大賽中的品牌宣講，以及產品優勢塑造等環節都屬于對業務員基本功的考驗。希望各區域部長都能重視業務員這三樣基本功的常規化培訓與提升。此外，呂總還給各選手給予充分的鼓勵，希望大家在本次比賽中能收獲好成績。

　　全國總決賽現場

　　決賽現場，各位選手對自己的比賽主題分別從項目背景需求、方案設計與費用、項目服務方案亮點、項目服務成果展示四個維度出發，對所處辦事區域的優秀樣板工程項目進行詳細講解，結合實際數據分析，全面闡述了各項目的市場定位、推廣策略和預期效果，展示出了TCL商用空調整體的品牌、產品、服務優勢。

　　權威點評，點亮思路

　　賽中，評委們認真點評，對各個選手的演講給予充分肯定，并從不同維度給出了具有權威性的改進意見。其中，商用產品線產品經理向華杰提出，各個選手在表述TMV6空調多聯機的產品賣點時，要著重突出產品安裝空間占有率小，制冷量大的特點。經過評委們各自深入、全面的點評后，選手們獲益匪淺。

　　決賽評審現場

　　最終，經過評委的重重嚴格審核，華西區域四川辦事處的王仕春憑借其在項目策劃和資源整合方面的出色表現，榮獲全國總決賽一等獎，熱泵渠道吉燕平、華北區域袁夢龍也以杰出表現榮獲二等獎，熱泵渠道王凱瑞、華東區域胡家元、華南區域余教智憑借優異表現獲得三等獎。

　　榮譽證書及獎杯

　　本次大比武行動從“講好品牌”、“說好產品”、“推好項目”三個維度進發，目的在于全方位增強企業的市場競爭能力和品牌傳播力。本次大比武行動中提升了參賽的業務精英們個人的專業技能，也加強了TCL商用空調內銷團隊的向心力和執行力度。

　　展望未來，TCL商用空調將不斷強化內部管理，優化團隊結構，完善專業培訓體系，為員工提供成長和發展的平臺，為企業的長遠發展注入源源不斷的動力。此外，TCL商用空調將繼續深化創新研發，持續關注消費者體驗，滿足市場多樣化的需求，確保為用戶帶來舒適與便捷，全力構建智慧健康的人居環境及智慧節能的建筑環境。