十四屆全國人大二次會議于3月5日上午開幕。全國人大代表、美的集團副總裁兼首席財務(wù)官鐘錚日前已經(jīng)帶著三份代表建議到北京參會。這三份建議分別是:《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一電子稅務(wù)系統(tǒng)的建議》、《關(guān)于加快推進(jìn)家電產(chǎn)品碳足跡管理體系建設(shè)的建議》、《關(guān)于加大智能制造支持力度，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的建議》。

談履職:

履職更有信心

去年建議都得到相關(guān)部門的回復(fù)

　　“經(jīng)過一年的認(rèn)真履職，我覺得人大代表這份工作對自己來說，受益非常大。”鐘錚稱，履職經(jīng)歷于她是寶貴的財富，整個過程她受益良多。作為全國人大代表，她多次參與廣東省政府、省人大會定期組織的調(diào)研活動，深入現(xiàn)場去了解不同地區(qū)、不同企業(yè)。同時，她也有機會跟來自不同行業(yè)、不同專業(yè)背景的代表們進(jìn)行思想碰撞。

　　去年雖是鐘錚首次參會履職，但她帶去的建議均得到了國家相關(guān)部門的重視和回復(fù)，這讓她倍感振奮。比如，她于去年提出的《關(guān)于解決工業(yè)機器人核心零部件“卡脖子”問題的建議》，該建議被列為了全國工信部的三條重點建議之一。《關(guān)于通過財稅政策促進(jìn)集團企業(yè)加大研發(fā)和數(shù)字化投入的建議》，國家相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)都到美的集團進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研和溝通。

　　值得一提的是，鐘錚去年提出的《關(guān)于全面推廣數(shù)字化電子發(fā)票構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)的建議》已被全面采納。據(jù)悉，這一年來，數(shù)電票大大拓展了試點推廣地區(qū)和應(yīng)用范圍。美的自身從上線不足50家數(shù)電主體，拓展到245家主體。同時賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游3000余家企業(yè)實現(xiàn)財稅數(shù)字轉(zhuǎn)型。數(shù)電票不僅提升了企業(yè)開票端的作業(yè)效率，降低企業(yè)管理成本；對接受端也提升了企業(yè)發(fā)票入賬歸檔效率。供應(yīng)商及員工報銷費用從原來提單至到賬至少3天時間降低到當(dāng)天提單當(dāng)天到賬，大幅縮減了員工報銷周期。

談建議:

聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力

加大智能制造支持力度

　　針對今年提出的新建議，鐘錚也做了充足的實地調(diào)研。“結(jié)合我本職的工作領(lǐng)域，因為美的屬于實體經(jīng)濟，也是民營企業(yè)，都是當(dāng)下備受關(guān)注的領(lǐng)域，因此我今年提出的建議，一定會緊扣這些領(lǐng)域。”鐘錚介紹道。

　　針對《關(guān)于加快推進(jìn)家電產(chǎn)品碳足跡管理體系建設(shè)的建議》，鐘錚建議，優(yōu)先建立統(tǒng)一規(guī)范的家電產(chǎn)品碳足跡核算標(biāo)準(zhǔn)體系、建立家電產(chǎn)品碳足跡專業(yè)數(shù)據(jù)庫，并完善產(chǎn)品碳足跡認(rèn)證體系和制度。“開展產(chǎn)品碳足跡核算、評價、認(rèn)證對于推動行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型、引導(dǎo)綠色低碳消費、妥善應(yīng)對貿(mào)易壁壘、提升外貿(mào)產(chǎn)品競爭力具有重要意義。”

　　“新質(zhì)生產(chǎn)力”是今年兩會的重點詞匯。圍繞“加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力”，鐘錚在《關(guān)于加大智能制造支持力度，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的建議》稱，要加快推動“智能制造專項”立項實施，支持科研院所、企業(yè)突破數(shù)字化、人工智能、智能裝備等關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和融合，推動工業(yè)機器人、工業(yè)軟件、智能制造裝備等重點產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，形成自主可控、先進(jìn)適用的通用智能制造系統(tǒng)解決方案。

　　此外，鐘錚還建議，我國要加快智能制造應(yīng)用普及，未來要進(jìn)一步支持“工業(yè)大省”建設(shè)智能制造先行區(qū)，探索形成區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級的特色路徑，加強經(jīng)驗總結(jié)并復(fù)制推廣。不僅如此，她稱，未來還要加快形成我國自己的智能制造標(biāo)準(zhǔn)和評價體系，鼓勵龍頭企業(yè)牽頭打造標(biāo)準(zhǔn)群，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同轉(zhuǎn)型。

　　美的集團已擁有28家國家級綠色工廠、9家5G工廠、3家零碳工廠，以及5家世界燈塔工廠。鐘錚表示，“相對于中小企業(yè)，美的作為龍頭企業(yè)的資金實力相對雄厚，智能制造轉(zhuǎn)型投入大決心大，所以我們要做好示范帶頭作用，敢于先行先試，把各種新技術(shù)用于智能制造轉(zhuǎn)型，形成新質(zhì)生產(chǎn)力和轉(zhuǎn)型解決方案。同時在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中發(fā)揮鏈主作用，帶動上下游供應(yīng)商和經(jīng)銷商一起發(fā)展，將美的經(jīng)驗和方案共享，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型和升級”。

　　最近幾年來，美的正在以數(shù)字化、智能化、綠色化為核心，將自身“智慧工業(yè)”解決方案的落地應(yīng)用并進(jìn)一步延展。展望未來，美的不僅僅是一家硬件制造商，更是智慧工業(yè)的開創(chuàng)者，在提升自身智能制造能力同時，為中國制造轉(zhuǎn)型和智能制造落地提供更多可行的“美的方案”。