“回車”是對(duì)上一階段的總結(jié)，開啟下一階段。2022年中央空調(diào)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境等均發(fā)生了很大變化。“雙碳”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)、“熱泵概念”橫空出世、傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)加碼熱泵領(lǐng)域、諸多空調(diào)企業(yè)亮相首屆中國熱泵大會(huì)……可以說，“熱泵”一詞已經(jīng)成為了整個(gè)中央空調(diào)市場(chǎng)繞不開的話題，而這種種跡象都足以證明了熱泵領(lǐng)域所迸發(fā)的活力正充分展現(xiàn)。正是源于對(duì)于熱泵市場(chǎng)無限看好，中央空調(diào)企業(yè)紛紛按下了“熱泵”回車鍵。

　　

　　向上生長，抓住主旋律。黨的二十大對(duì)“雙碳”工作作出全面部署、提出明確要求，毫無疑問又一次點(diǎn)燃了中央空調(diào)企業(yè)加碼熱泵的激情。可以看到，在雙碳目標(biāo)的引領(lǐng)下，熱泵適用性的邊界將不斷放開，同時(shí)在當(dāng)前中央空調(diào)市場(chǎng)毛利潤持續(xù)走低，暖通空調(diào)整體市場(chǎng)很難再有規(guī)模化增長紅利空間的大背景下，傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)迫切需要擴(kuò)張品類陣容、擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，對(duì)熱泵這一細(xì)分領(lǐng)域的加碼自然成了各企業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化突破的關(guān)鍵所在。總的來說，在政策和市場(chǎng)的雙重推動(dòng)下，發(fā)展熱泵將是暖通空調(diào)行業(yè)的大勢(shì)所趨。

 

 

　　應(yīng)用升級(jí)，機(jī)遇不斷。當(dāng)下如何加快技術(shù)攻關(guān)與成果落地，掘金熱泵藍(lán)海，已經(jīng)成為各中央空調(diào)企業(yè)搶灘綠色低碳市場(chǎng)的“風(fēng)暴眼”。當(dāng)然對(duì)于這些加碼熱泵領(lǐng)域的傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)來說，除了具有明顯的銷售、安裝渠道優(yōu)勢(shì)和核心領(lǐng)域科技技術(shù)的加持，使得他們可以快速拓寬熱泵行業(yè)產(chǎn)品線，可以根據(jù)不同市場(chǎng)需求提供多種解決方案，滿足更多市場(chǎng)需求之外，更突出的是能打造品牌立體矩陣，逐步完善品牌拼圖，不斷提升品牌影響力，從而爭奪更多目標(biāo)用戶。

　　

　　是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。熱泵大勢(shì)之下，有人成為領(lǐng)頭人，也有人掉隊(duì)。對(duì)于整體行業(yè)而言，隨著越來越多的品牌加入到這一市場(chǎng)中來，勢(shì)必會(huì)給整個(gè)熱泵市場(chǎng)帶來一定混亂，一如通過制造低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭，又比如因?yàn)楦髌放茝S家規(guī)模實(shí)力不同、技術(shù)研發(fā)能力以及售后服務(wù)能力處于參差不齊的狀態(tài)而造成的一些失敗案例，尤其是一些僅僅是因?yàn)榭春眯袠I(yè)發(fā)展，看到市場(chǎng)需求之后快速切入熱泵市場(chǎng)的企業(yè)，對(duì)于市場(chǎng)了解不夠深入，由于沒有核心技術(shù)，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性不夠等原因給整個(gè)市場(chǎng)帶來了惡劣影響。另一方面，對(duì)于企業(yè)自身來說，熱泵產(chǎn)業(yè)這塊千億級(jí)的市場(chǎng)蛋糕巨大，能否實(shí)現(xiàn)差異化突圍，做到真正打開市場(chǎng)，從這塊巨大的蛋糕中分得相應(yīng)的利益，這同樣是各大空調(diào)廠家需要面臨的挑戰(zhàn)。

　　

　　當(dāng)下，全球能源危機(jī)疊加“碳中和”“碳達(dá)峰”目標(biāo)，清潔能源、低碳降耗已成為暖通行業(yè)的重要研究方向。歷經(jīng)寒冬，穿越周期，按下“熱泵”的回車鍵，越來越多的市場(chǎng)邊界需要被打開，中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)新一輪的結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭正在開啟，而企業(yè)也需要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)去探索適合的發(fā)展之路。