疫情的影響之下，從生產到銷售以及安裝售后，對于商用熱泵采暖市場都有著很大影響，業務人員拜訪無法進行，電話溝通達不到效果，新的經銷商無法去廠家或者其他項目考察，也影響了合作落地的效率。對于以上客觀情況，葉萍表示：“我們同樣受制于疫情的影響，部分業務開拓受到制約，但總體保持增長勢頭，因為很多區域屬于新開發市場，增量相對來說非常可觀。與陽帆始終堅持產品質量，堅持做好渠道開發有很大關系，后續仍將延續這一企業發展策略。”

　　

　　在采暖市場，戶式零售市場的應用越來越廣泛，葉萍認為，戶式采暖和商用采暖相輔相成，一方面對于行業來說，能夠提升市場的認知度，讓更多用戶在使用中對熱泵有更具體的了解。另一方面對于品牌來說，戶式采暖做的好，市場知名度高，對于商用采暖市場有著很好的宣傳效應，會吸引更多的用戶來選擇。葉萍表示：“商用采暖市場的未來發展形勢很好，希望行業從業者珍惜這個紅利，不要用劣質產品以次充好，要用優質產品和貼心服務滿足用戶需求。”

　　

　　同時，葉萍強調，不管是商用采暖還是戶式采暖，都要用心去做，陽帆秉持做讓經銷商睡得著的產品。讓經銷商在參與市場競爭時底氣更足，在給用戶提供服務時更用心做好安裝和售后，這樣才能確保商用采暖系統的正常運行，而不用擔心因產品質量產生的后顧之憂。對于一個企業來說，核心競爭力是人才資源和技術、資金、產能等方面軟硬件的綜合實力，只有和企業發展共成長的員工和經銷商同頻互動，企業才能獲得源源不斷的有生力量。而在商用采暖市場的開拓上，陽帆人才的作用充分體現出來，研發生產人員緊密配合，用優質產品讓經銷商能夠放心耕耘市場，銷售人員維護好老客戶需求，并積極開發新客戶提升業績。

　　

　　當前，北方商用熱泵采暖市場處于蓬勃發展階段，從業的工程商來自不同的領域，陽帆在選擇合作經銷商時也不拘一格，只要經銷商有做熱泵的意愿和相關資源，都會給于相對應的扶持政策進行合作。太陽能、光伏、鍋爐以及空調類代理商，他們在區域市場耕耘多年，都有著自己的人脈和資源，陽帆根據不同的經銷商進行指導，給與合適的資源讓他們盡快適應區域市場的開拓。而部分經銷商更是通過現身說法給新經銷商出謀劃策，讓他們能夠盡快熟悉產品和開拓市場的模式。疫情之下，經銷商的主動介紹和彼此互幫互助，一方面減輕了陽帆銷售和售后人員的壓力，讓他們有精力處理其他事宜；另一方面也增進了商家之間對品牌的理解，能夠更放心的進行合作。

　　

　　不同的渠道能夠給企業發展帶來不同的資源，在農林牧副漁等細分采暖領域，葉萍認為有著非常好的發展前景，而陽帆已經在養殖場、農業大棚等方面有應用案例，不僅給客戶帶來比較好的經濟效益，也為環境治理和社會經濟發展提供更多可行性方案。未來，將會根據各區域和各細分市場的需求，進行更深入的研究，結合具體的項目提供定制化的解決方案，以此來推動商用熱泵采暖能夠有著更廣泛的應用。