“熱泵真正意義上慢慢回歸到市場化的時候，靠自己的產業的獨特性，產業的競爭力，從一個依賴于政策，靠政策去推動，逐漸回歸到利用市場化的機制，靠自身的競爭優勢，靠自己的產業優勢，逐漸進入行業新的拐點。消費者通過國家層面的引導，通過政策的推動，了解熱泵產品的獨特性、節能性，便捷性，會主動尋找自己需要的產品。”四季沐歌集團總裁李駿總裁對于熱泵行業的現狀給出自己的看法。

 

四季沐歌集團總裁 李駿

　　

　　李駿表示，中國熱泵行業市場化曙光初現，大幕已經拉開，大家都去做市場化應該做的事情。在市場化的驅動下，企業開始布渠道、布網絡，抓產品質量、抓應用場景，歸納用戶的痛點。為了滿足用戶的消費升級需求，不斷進行技術升級，能效越來越高，品質越來越高，顏值越來越高。簡言之就是，企業想要獲得充分的成長空間，技術要做好，服務要做好、人才團隊建設要跟上。在此基礎上，企業重新去搞研發，做產品，重新招募團隊，打造渠道的核心競爭力。

　　

　　當然，需要看到的是，熱泵行業有著巨大的市場空間，眾多的細分應用場景，不僅可以產生規模越來越大的企業，也會產生專精特新在細分領域的隱形冠軍的企業。李駿強調：“因為熱泵行業的應用場景非常多，每個企業在細分領域都能找到適合自己的賽道，有團隊就去做零售渠道，人少就專門做烘干、或者做養殖，或者去做房地產配套板塊，甚至可以專門做安裝維保服務等，行業將會呈現出百花齊放、百家爭鳴的局面，而不要都擠到一座獨木橋上去競爭，不要在單一賽道進行爭奪資源。”

　　

　　李駿認為不管企業想要做專做精，還是去做大做強，都要從以下三個方面把工作落到實處。第一，產品層面把產品質量要做好、成本要降低、外觀做漂亮，這就是簡單的市場行為；第二，解決方案要滿足不同的應用場景，尤其是多能耦合的應用場景，達到最合理的能源組合，既要考慮初期投資，也要考慮運行的費用，兩者達到一個平衡；第三，運維要智慧化和合理化，在10年、20年乃至30年的運行中最優化，過程中需要不斷完善多能耦合操作系統，使得好的設備，好的設計方案，最終有好的運營效果。

　　

　　解決了以上問題，就要結合公司的實際情況進行調整，相對于專業熱泵品牌來說，四季沐歌最大的優勢就是在于對于多能耦合系統的研發走在行業前列，而多能耦合系統是基于從產品維度到解決方案，一直到綜合運維全流程，也恰好符合上面所講的三個方面的因素。在產品研發的層面，四季沐歌朝著“兩高兩低”的方向發展，“兩高”是指高能效、高水溫，“兩低”是指低環溫、低污染。遵照國家“雙碳”戰略不斷進行創新發展，讓四季沐歌成為熱泵行業拐點之下的重要力量。