2022年中國制冷展的現場，諸多制造企業所呈現的，不僅是在某一產品領域的設備研發和制造能力，而是依托自身產品所架構出的綜合解決方案能力，并能夠實現對不同應用場景需求下的精準匹配。如今的制造企業在布局市場時，已經不單純滿足于單一產品的競爭對壘，而是以化零為整的全新升維，用集成化的思路讓自身更多的產品和服務向系統解決方案的再一次深入。

　　

　　以下，我們從S（優勢）、W（困難）、O（機會）、T（挑戰），來分析暖通空調企業集成化發展之路：

　　

　　S　　

　　需求的導向正加快“化零為整”的進程。包括總包制等方針的持續深入推進，以及“碳中和”“碳達峰”對于建筑能耗優化的目標，企業朝著系統集成化解決方案的這一升級舉措，顯得更具時代意義。同時，該舉措實現了為整體建筑提供更宏觀的整體能源供應和運維管理，進一步幫助企業在布局時能夠觸達到更多的需求接口，同樣讓企業自身的經營和發展走向全新的高度。

 

 

　　

　　W　　

　　“化零為整”，更是綜合實力的考量。這絕不是產品的盲目堆砌，而是站在整體系統應用的層面上，對于樓宇建筑新需求下的全盤布局。同時，集成化解決方案不僅要實現各硬件設備的配合，同樣需要通過一系列控制、互聯、管理、監測等多方面的方法，有效將硬件設備之間搭建起互通互聯的橋梁，最終呈現出能源的制造端到用戶的應用端的協調統一，更能夠通過數據化和信息化的平臺對設備的運行和后期維護進行有效管理。再結合BIM技術在行業中的日趨成熟以及廣泛應用，多方因素的共同發力才能最終讓這一整體解決方案更為行之有效的實現落地。

　　

　　O　　

　　眼下，具備“化零為整”能力的制造企業面臨更多機遇。宏觀經濟環境的起伏不定，給制造企業的生存和發展都提出了諸多的難題，如何搶占更多的市場需求，成為了每一家企業都倍為關心的方向。提出集成化解決方案的制造企業，通過自身的整合，可以為建筑環境提供更為全面的解決方案，從而搶占一個項目中更多的設備采購需求。而從業主的角度來看，將整體建筑的暖通乃至整個機電設備的需求交由一方，無疑進一步簡化了溝通的流程，提高效率的同時也大大減少了成本的消耗。

　　

　　T　　

　　當然，“化零為整”還有無限延展可能。只是對于制造企業來說，這不是一蹴而就的一件事，在探索整合的邊界時，面對的挑戰同樣不容小覷，特別是在能否真正具備系統化的思維進行綜合布局，其每一個關鍵環節是否都能夠得到可靠性的保障，在不斷升級的道路上是否還能夠推陳出新，在不斷放大的布局邊界下是否有能力駕馭等等，這些都是留給制造企業需要去思考和成長的問題，只是這一發展的趨勢已經非常明顯，搶占發展先機的時間已經迫在眉睫。