海林自控:“專精特新”的五維升級(jí)
發(fā)表于: 來自:暖通家
從溫控器起步,到暖通自控再升級(jí)至樓宇自控,同時(shí)又在短短一年后,再度向行業(yè)和市場(chǎng)宣告從樓宇自控更進(jìn)一步升維至能源自控,種種跡象都在講述著海林自控不斷成長(zhǎng)的發(fā)展之路。而作為被評(píng)為2021年北京市專精特新“小巨人”企業(yè),海林自控的軟硬實(shí)力均得到了廣泛的認(rèn)可,也同樣吸引了正和島會(huì)員的關(guān)注,并于7月15日齊聚海林自控總部,共享了海林自控的“專精特新”發(fā)展之路。

當(dāng)李海清用“推進(jìn)‘專精特新’發(fā)展之路”“推進(jìn)‘戰(zhàn)略升級(jí)’”“推進(jìn)‘渠道開發(fā)’,建立全國(guó)服務(wù)體系”“推進(jìn)‘軟硬一體’的發(fā)展戰(zhàn)略”以及“建立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系”這五個(gè)維度,總結(jié)了自身的自1999年成立以來的發(fā)展成果和經(jīng)營(yíng)策略時(shí),海林自控所贏得的這份來自市場(chǎng)和行業(yè)的認(rèn)可都變得有跡可循。
可以發(fā)現(xiàn),在成長(zhǎng)的23年時(shí)間里,海林自控的發(fā)展不僅僅是產(chǎn)品矩陣和解決方案的完善,更是離不開其對(duì)于市場(chǎng)需求變化下的審視,以及迎合市場(chǎng)痛點(diǎn)提出解題思路的創(chuàng)新,這在海林自控董事長(zhǎng)李海清看來,與其在堅(jiān)持科技創(chuàng)新的初心與經(jīng)營(yíng)核心密不可分。將視線再度落回到海林自控的成長(zhǎng)之路時(shí),無論是成為中國(guó)溫控器第一品牌,還是成為中國(guó)暖通自控領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),又或者是當(dāng)下,當(dāng)具備了包括DDC、傳感器、自控閥門、溫控器、智能面板等硬件產(chǎn)品以及完善的軟件平臺(tái)后,海林自控儼然已經(jīng)成為了中國(guó)樓宇自控領(lǐng)域的排頭兵,以及推動(dòng)樓宇自控國(guó)產(chǎn)化發(fā)展的領(lǐng)跑者,這一切的背后,都與海林自控的這份初心密不可分。

具有“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”特征的中小工業(yè)企業(yè),這是對(duì)于專精特新“小巨人”的定義,而這四個(gè)關(guān)鍵詞,都可以在海林自控的身上找到縮影。特別是在近年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入高速發(fā)展的時(shí)代窗口下,海林自控正憑借著自身對(duì)于樓宇建筑的舒適化塑造和節(jié)能化運(yùn)營(yíng)的深入研究,積極地調(diào)動(dòng)著自身的專業(yè)能力和技術(shù)實(shí)力,為市場(chǎng)的全新所需出謀劃策。當(dāng)2020年,“碳達(dá)峰”“碳中和”的承諾,讓建筑節(jié)能被更明確地提為戰(zhàn)略發(fā)展方向時(shí),海林自控作為民族樓宇自控領(lǐng)域的頭部企業(yè),在助力建筑舒適環(huán)境塑造這一前提下,找尋著不斷優(yōu)化建筑能耗,實(shí)現(xiàn)低碳節(jié)能的方案。
當(dāng)然,成長(zhǎng)的道路永遠(yuǎn)不會(huì)一方獨(dú)行,正如此次正和島會(huì)員到訪海林自控一樣,在多方的分享和交流中,海林自控希望更能夠匯聚更多領(lǐng)先的理念與優(yōu)秀的思路,并不斷反饋到自身的發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)持續(xù)的提升,更能夠?qū)⑵淙谌脒M(jìn)自身所關(guān)注的事業(yè)中,為推動(dòng)行業(yè)乃至社會(huì)朝著更高層級(jí)的方向持續(xù)發(fā)展而腳步不停。