會上，計劃部方案解讀、職能部門旺季保駕護航誓詞、授旗儀式、軍令狀簽訂、生產中心總結……一個環節緊接著下一個環節，簡潔明了、高效利落又鼓舞人心、士氣滿滿。

　　　
 

　　01 計劃部方案解讀

　　

　　會議最開始，生能計劃部負責人婁經理解讀方案。婁經理表示2022年旺季生產已拉開序幕，要發揮每個生能人敢于創新、翹勇善戰的團隊精神，緊盯公司目標，使命必達，為我們2022年的旺季生產保駕護航。

　　

　　同時，婁經理指出此次2022年旺季生產動員活動為期2個月，計劃目標根據年度分解，并設定一個挑戰目標（完成計劃的110%）。達產計劃目標一次獎勵1500，達產挑戰目標成功一次獎勵2000。婁經理激勵大家朝著挑戰目標把旺季生產推向高潮。

　　

 

　　02 職能部門保駕護航誓詞

　　會上，質量中心負責人胡總監表示近段時間，生能一直在為旺季做準備，關鍵重點崗位的儲備、計件改造、結構優化、倉庫物流流水線布局、員工技能培訓等都在為這場上甘嶺戰役做準備。

　　

　　胡總還表示，品質不是檢驗出來的，是做出來的，接下來，在當年機市場故障率同期比下降65%的基礎上，我們明年當年機市場故障率目標還是要繼續下降一半，從今天開始我們要為明年的當年機數據做鋪墊。胡總監表示所有品質部同仁以快速響應、快速解決問題為己任，為生產保駕護航。　　

　　

　　研發部鄭經理代表研發中心承諾：在后續的旺季生產中，以最快的速度給大家一個最全的技術支持和技術服務，以保證我們的生產能夠保質保量。

　　　

　　采購部王經理表示采購部在各部門的幫助下供應鏈得到了很大的完善和優化，引進大概三十幾家優質供應商，淘汰十幾家供應商，同時采購部也在和研發部共同努力對產品的物料進行標準化。

　　

　　王經理代表采購部承諾：相信我們都有已準備好，我們期待旺季的到來，我們會打起精神盡一切努力保證生產。

　　

　　生技部負責劉經理代表生技部做如下承諾：在對工藝作業指導書方面的準確性、對異常處理的及時性和新品導入的嚴謹性等方面進行一個發力，保證對車間零影響，為生產保駕護航，盯牢目標使命必達。

　　

　　模具部負責人張經理代表模具部做如下承諾：我們用心去服務好每一項工作，24小時待崗，時時刻刻為生產保駕護航，我們每一個人都要付出百分之兩百的努力，盯牢目標使命必達。

　　
 

　　03 授旗儀式

　　

　　在這個激動人心又非常莊嚴的授旗儀式上，計劃部婁經理將一面面標識著隊名和誓詞的旗幟授予換熱器車間、套換車間、鈑金車間、噴涂車間、線速車間、總二車間、總三車間、總四車間、水箱車間、物流倉等。

　　

　　各車間分別有各自的隊名和誓詞，并派出代表上臺授旗，大家齊聲喊出各自的隊名和誓詞，充滿力量和信心，贏得喝彩和掌聲。

　　
 

　　04 軍令狀簽訂

　　

　　緊接著，生產中心范總監與各車間一一簽訂軍令狀。軍令狀上，各車間主管簽名鄭重承諾：在2022年旺季生產活動中，本人將帶領團隊，全力以赴，完成以下目標。指標100%，目標105%，底線95%。若未完成目標，本人甘愿受罰，為表決心特立此狀！

　

　　05 生產中心總結

　　

　　最后，生產中心負責人范總做會議總結。范總表示：一、盯牢目標，不忘使命。我們今年要銷售8個億，付出不亞于任何人的努力，一定可以完成。二、齊心協力，精誠團結。來自五湖四海的員工聚一起就是緣分，一定要團結合作、互幫互助，為生產目標努力奮斗。三、忠于職守，盡職盡責。公司像個奔馳豪華轎車，我們每個人都是車上的零部件，缺一不可，大家要有主人翁意識，干一行愛一行，行行出狀元，讓同在這個豪華轎車上的我們駛得更好。

　　

　　范總表示等旺季后，也會組織總結會，希望有一大批優秀團隊和個人能夠拿出你的榮譽來體現自己價值。

　有言實行，

　　為自己立下的目標奮斗不止。

　　相信生能人接下來

　　將以更加飽滿的精神狀態，

　　牢記使命、全力以赴，

　　定能打好旺季生產攻堅戰。