全球疫情起伏不定、世界經濟艱難復蘇、大宗原材料價格攀升、各地雙控限電、用能成本增加等等因素，似乎都預示著暖通空調制造企業面臨著嚴峻的考驗，或將迎來“煎熬的拐點”。如何在這樣的市場背景下立足，甚至尋覓機遇？EK中央空調將目光聚焦于新舊動能轉換下，產業結構優化帶來的新賽道，并力圖通過重構自身價值實現突圍。

廣東歐科空調制冷有限公司中國區市場營銷總監王健　　

　　“在對行業的發展進行探究的過程中，我意識到暖通空調行業僅僅只是二級行業，服務好一級行業才是我們的使命所在。那何謂一級行業呢？其實都明確的寫在中央經濟工作會議中。‘穩增長、打造新增長點’是明年的政策主線，房地產、老基建、重工業化的舊動能時代正逐步落幕，中國經濟未來的新動能已經呼之欲出——全球脫碳與疫后產業鏈重組，再疊加技術升級、再工業化等因素，中國經濟的新增長點將主要出現在數字經濟、工業互聯網、新基建、新能源、碳中和等領域。不難發現，以上新動能行業就是我們暖通空調行業需要重點發力的方向了。”廣東歐科空調制冷有限公司中國區市場營銷總監王健表示。

　　

　　基于對市場發展趨勢的判斷，“重構價值”成為EK中央空調未來發展戰略中的關鍵詞。從舊動能向新動能切換的過程中，絕不僅僅是簡單的將產品應用于新的市場領域，還需要根據新的客戶需求，重構產品的應用、系統設計方案，重新搭建起新的價值連接。王健闡述道，“在這種判斷的基準下看行業的發展就會比較清晰。以往在舊動能中能夠實現很好發展的企業，如果不能及時調整自身，仍舊以傳統的產品銷售為主，那今年或許還能維持恢復性增長，但未來在新動能的發展機遇下就未必能夠有立錐之地了；反觀聚焦新動能所屬領域中的企業，哪怕只是深耕在一個細小的市場中，盡管其規模未必有多大，也能實現很好的發展。就此而言，行業品牌的重構也是可以預見的。”

　　

　　也正是得益于對行業發展趨勢前瞻性的判斷，2021年EK中央空調增長遠超20%，這其中，以工業、醫療、新能源為代表的項目已經占據其業務版圖的半壁江山，并逐步替代了原本商業地產項目的地位。

　　

　　“不過，即便聚焦的市場有所變化，EK原本擅長的方向也不會丟棄。其一是熱回收技術，作為EK的核心競爭力，以及更為聚焦雙碳戰略的核心‘標簽’，從行業標準、設計專利、系統專利、應用案例等多方面，EK都有所沉淀；其二是將兩端能力以及系統的掌控能力延伸到一體機產品之上，目前我們提供的設備集成度越來越高，以前或許只集成了壓縮機、冷凝器、蒸發器等等，但以后我們會集成水泵等外圍的構造，以此來實現工程產品化；其三是精密控制的能力，無論是雙碳的戰略，還是產品和系統本身的發展趨勢，都在要求身處其間的制造企業進一步提升此能力。”王健直言道。