積極應對，從我做起

 

　　1、配合當?shù)毓╇娬撸侠砼女a(chǎn)

 

　　通過調研發(fā)現(xiàn)，大部分制造企業(yè)的首要應對措施都是積極配合當?shù)卣嚓P部門的限電政策，積極調整企業(yè)原有的生產(chǎn)節(jié)奏，在一定程度上保證企業(yè)的正常運營。如美的樓宇科技生產(chǎn)負責人所言：“我們的應對措施是調整生產(chǎn)班次和錯峰調休，生產(chǎn)白班轉晚班，實驗室錯峰當天停開；三地工廠產(chǎn)能拉通，緊急訂單委托其他工廠發(fā)貨；租賃發(fā)電機保生產(chǎn)交付。”也有企業(yè)表示，基于“拉閘限電”對制造企業(yè)會有潛在的產(chǎn)能影響，他們目前正在做的第一步就是保障正常的生產(chǎn)用電，節(jié)省辦公用電，通過辦公區(qū)空調溫度的設置、隨手關閉不使用的辦公室燈光、下班做到人走燈滅等等方式節(jié)約用電，并進一步養(yǎng)成公司內部同事良好的用電習慣。不過，妥思空調設備（蘇州）有限公司市場發(fā)展部總監(jiān)朱啟明表示：應對“限電停產(chǎn)”最好的辦法，短期內可以采取錯峰生產(chǎn)、動態(tài)調整開工時間等措施最大限度降低限電政策對公司影響，但是長遠來看，還需要提升生產(chǎn)效率，通過加快生產(chǎn)線的升級改革，增加制造企業(yè)的抗風險能力。

　　

　　2、降低采購成本，嚴控生產(chǎn)效率

 

　　某美系品牌表示，除了積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略，關注制造環(huán)節(jié)的智能化升級，進一步向科技要效益，增強抵御風險的能力外，更要降低采購成本。“2021年原材料價格的一路飆升一定給每個制造企業(yè)都上了一課，我相信未來只要有一定實力的制造企業(yè)都會關注材料價格，甚至簽訂大宗商品期貨的鎖價政策。最后，降低生產(chǎn)成本，企業(yè)的自我轉型很重要，要懂得如何利用當前已有的優(yōu)勢資源去創(chuàng)造最大化利益，提高生產(chǎn)產(chǎn)能，提升生產(chǎn)效率，從而減少生產(chǎn)成本。”該品牌表示。

　　

　　3、加快節(jié)能技術變革，暖通行業(yè)義不容辭

 

　　空調是能耗大戶，占全社會能耗15%，空調負荷占建筑尖峰負荷的30%-50%。如果解決了空調的能耗問題，當前電力供應矛盾將可以得到很大程度緩解。格力對此提出將光伏與高效空調進行跨界融合，從開源、節(jié)流兩層面開展節(jié)能降耗研發(fā)，形成全新的發(fā)用電一體應用模式；申菱自主研發(fā)的水蓄冷空調系統(tǒng)技術，用電低谷時采用高能效冷水機組啟動高效蓄冷模式，用電高峰時冷水機組停機啟動放冷模式，降低生產(chǎn)期間的用電量。種種跡象表明，各大制造企業(yè)正在加速技術變革。正如妥思空調設備（蘇州）有限公司市場發(fā)展部總監(jiān)朱啟明所言：“加快生產(chǎn)線的升級變革其實也是我們工廠正常運行過程中一直都在做的事情，通過對生產(chǎn)工藝的改良、生產(chǎn)流程的優(yōu)化積極響應國家的政策要求，但不可否認的是，‘拉閘限電’確實將這一進程大大加速。”

　　

　　某歐洲品牌表示：“對于我們而言，產(chǎn)品發(fā)展的節(jié)能化趨勢一如既往，是永久性的課題。但具體而言，我們會把更先進的節(jié)能技術，應用至電能消耗更多的應用領域所青睞的產(chǎn)品上，比如冰蓄冷、熱回收、磁懸浮、變頻等產(chǎn)品技術，以及圍繞產(chǎn)品打造的節(jié)能性系統(tǒng)，高效機房等等，都能夠為客戶節(jié)省更多的能耗。如果能夠成功向客戶號傳達這一訊號，反而可以成為行業(yè)一個潛在的亮點。”美的樓宇科技也表達了同樣的觀點，通過產(chǎn)品技術革新、綠色工藝應用等技術手段，從源頭上提升產(chǎn)品質量、降低產(chǎn)品本身的能耗，通過綠色工藝及節(jié)能降耗的手段，解決高能耗的問題。

　　

　　最后，關于“拉閘限電”這一話題，我們邀請了部分暖通空調制造企業(yè)圍繞拉閘限電對暖通空調產(chǎn)業(yè)的影響、企業(yè)該如何應對等問題展開討論，通過他們的觀察與思考，以期讓更多的業(yè)內同仁更深刻地理解這件事，一起為產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展而努力。