多聯機市場最終以-3.9%的略微下滑的趨勢宣告了2020年這困難而精彩的一年的結束。在一季度的重壓之下，多聯機市場在變化中調整，隨著國內疫情防控取得重大勝利，多聯機市場在之后的發展中漸入正軌，同比降幅逐步收窄。一向是主導中央空調市場的多聯機也能夠深刻反映出疫情重創后市場行業人士的自救之路。雖然數據上“波瀾不驚”，但在數據的背后，外部的宏觀環境與內部的市場格局千變萬化。

　　在多聯機市場結構上，受到全國精裝修市場更為猛烈的沖擊，家裝零售市場仍是一路走低，市場需求持續縮水。但這并不代表2020年的多聯機零售市場乏善可陳，相反在市場的倒逼和疫情的影響下，零售市場進行了多元化的拓展。2020年初，在疫情帶給市場的劇變之下，新零售的模式被迫加速了腳步，線上成為銷售、營銷的新陣地。雖然多聯機產品很難通過線上營銷手段促進成單，但還是有一些品牌在電商的道路上發掘出了空間，“618”、“雙十一”的多聯機銷售額一次次地突破歷史記錄。伴隨著市場逐步進入常態化，更強調線下服務的多聯機還是一如既往地回到線下發展軌跡上，但線上發展的差異化思維也是短期內中央空調企業對于電商模式的一種探索與突破。

 

　　在產品上，消費者對具有潔凈、除菌、凈化、消毒等功能的空調產品愈發關注，健康市場廣受歡迎，多聯機健康產品銷售增幅“暴增”。與此同時，市場上主打健康賣點的產品迅速增加，眾多品牌推出相關產品，對空氣健康優化升級進行全面的探索。在家裝零售市場，健康類產品在疫情之前的中國家庭中普及度并不高，這也意味著以健康為賣點的多聯機還有著充足的發展空間。隨著全球疫情的反復和消費意識提升，健康類產品未來的發展持續向好，“大健康”產業也給多聯機企業提供了一片可待挖掘的市場。同時這也意味著，多聯機產品功能性加強、應用場景細分的發展趨勢也進一步體現出來，向著舒適人居的大方向更進一步。

 

　　如果說疫情是2020年上半年的關鍵詞，那么“漲價”毫無爭議的登頂年末熱詞之首。2020年下半年，金屬原材料的價格一路狂飆突進，銅價、PVC、鋁材、鐵都在“瘋漲”。受制于上游重金屬原材料的水漲船高，下游生產鏈的價格受到了直接的沖擊。經濟大環境的下行、疫情的影響、白熱化的市場競爭、利潤幾乎透明的產品……本就在一步步壓榨著多聯機制造企業的利潤空間，而金屬原材料價格上漲幾乎成為壓倒企業的“稻草”。但同時，在一定程度上，原材料漲價也給了企業上調價格的理由。并且，此番漲價也并非壞事，更是提升了企業產品結構優化、升級的緊迫性。價格合理上調有利于多聯機市場競爭回歸理性，亦有利于制造企業、渠道將經營重心向高價值產品結構轉型。

　　在公裝項目市場，多聯機在2020年依然堅挺。疫情后國內宏觀經濟整體表現向好，市場的回暖給中央空調項目市場帶來了良好的發展空間。近年來，大冷量、側出風多聯機的成熟應用，讓其在商業建筑領域獲得了更好的發展空間，也進一步蠶食了模塊機的市場份額。并且，多聯機技術的成熟發展也讓其在大型樓宇的應用中實現了突破，以性價比、靈活性高的優勢漸漸地從輔助性的配角走向主角。同時，得益于“新基建”的火熱發展，多聯機配合相關項目也收獲了一定的發展空間。

 

　　以一己之力扭轉多聯機市場整體局勢的精裝配套市場，在2020年依然是大步奮進，在倡導裝配式、全裝修成品住宅交付的政策下，精裝市場得到進一步推動與深化，市場快速成長。多聯機精裝需求穩定，配置率進一步提高，伴隨著疫情后的大盤復蘇，率先受益。從精裝市場的品牌格局上看，頭部品牌穩定而堅挺，格力、美的、海爾、大金、日立、東芝、三星等眾多企業均與房地產公司進行大盤合作。

 

　　在“房住不炒”、“去杠桿”為基調的調控政策下，狂奔了近20年的房地產行業正步入它的下半場。毛坯房將逐漸退出歷史舞臺，全裝修住宅將成為新的發展趨勢，這對多聯機企業而言，既是機遇又是挑戰。一個產品的生命周期必然會遵循周期曲線，在達到頂峰之后，不可避免會慢慢地走向衰落的趨勢。疫情對于多聯機市場來說，只是一個插曲，家裝零售一路下滑、精裝市場躊躇奮進的局面必然會在未來一段時間內延續。走過發展的黃金時代，多聯機市場優勝劣汰的速度比想象的更快，服務、差異化、細分空間等等成為看得見的未來，但想要抓住這部分市場，還需廠家和商家全面地提升自身實力，應對如今的疫情及未來的種種挑戰。