2020年即便是遭受了新冠疫情影響最為嚴(yán)重的3個(gè)月，富士通將軍中央空調(diào)也依然抓住了復(fù)工后的市場(chǎng)機(jī)遇，一方面實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的迅速復(fù)工，同樣也在全國范圍的銷售完成了快速恢復(fù)，并最終在2020年依然實(shí)現(xiàn)了整體的銷售預(yù)期。更為突出的是，在項(xiàng)目市場(chǎng)領(lǐng)域，富士通將軍中央空調(diào)也在復(fù)工后得到了有效落地，更是實(shí)現(xiàn)了有效的銷量增長。

 

　　得益于穩(wěn)定的渠道網(wǎng)絡(luò)布局和項(xiàng)目儲(chǔ)備的支撐，富士通將軍中央空調(diào)在行業(yè)發(fā)展的困局下，依然開拓了一條發(fā)展之路。事實(shí)上，市場(chǎng)的競(jìng)爭早早進(jìn)入白熱化，考驗(yàn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握和有的放矢，更是通過產(chǎn)品的開發(fā)與升級(jí)以及服務(wù)的有序落地來實(shí)現(xiàn)突破，例如在精裝配套領(lǐng)域、學(xué)校及教育領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域以及養(yǎng)老保障領(lǐng)域等等，都成為了富士通將軍中央空調(diào)聚焦的核心，而在內(nèi)循環(huán)的政策指引下以及消費(fèi)升級(jí)的背景下，富士通將軍中央空調(diào)同樣加大了投資風(fēng)向的跟蹤力度。

 

　　而多年積淀下的渠道力量同樣不容小視，顯然，富士通將軍中央空調(diào)也深刻認(rèn)識(shí)到了這一現(xiàn)狀，并且在復(fù)工后，給予零售和工程項(xiàng)目分別制定了補(bǔ)貼支持政策，通過對(duì)核心經(jīng)銷商的支持，穩(wěn)定了渠道的銷售信心。特別是在疫情復(fù)工后市場(chǎng)出現(xiàn)的需求的爆發(fā)，富士通將軍中央空調(diào)也通過積極的資源調(diào)配工作，確保了需求的穩(wěn)定保障，為渠道的市場(chǎng)開拓、布局以及各類工作的推進(jìn)貢獻(xiàn)了更多的力量。

 

　　此外，針對(duì)全新市場(chǎng)的變化，富士通將軍在市場(chǎng)的布局工作上仍在逐步細(xì)化，更是通過營業(yè)體制改革，重點(diǎn)聚焦優(yōu)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)，通過提升資源投放效率來進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域的開拓和經(jīng)營。同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)調(diào)整所帶來的變化，積極嘗試各類銷售模式的開展，更是為合作伙伴的經(jīng)營和拓展工作提供支援。例如，開展超級(jí)品牌月活動(dòng)、雙十一線上直播和工廠15周年慶總裁簽售等方式，聚攏需求資源，助力銷售工作最終的達(dá)成，同時(shí)也強(qiáng)化了與用戶之間的粘性。

 

　　值得一提的是，富士通將軍中央空調(diào)在2020年也在不斷推進(jìn)著產(chǎn)品的升級(jí)工作，全新TR+大容量室外機(jī)的新品上市，也為業(yè)務(wù)的開展以及應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)新需求提供了解決方案。更是在秉持著“同線、同標(biāo)、同質(zhì)”的三同標(biāo)準(zhǔn)，打造行業(yè)高端的產(chǎn)品和服務(wù)。2021年，富士通將軍中央空調(diào)也將持續(xù)堅(jiān)持高端定位，聚焦于發(fā)力重點(diǎn)的目標(biāo)市場(chǎng)，并不斷優(yōu)化和升級(jí)產(chǎn)品，加大新品的投放力度，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，在沖破風(fēng)雨后，迎接更為精彩的未來市場(chǎng)。