空調(diào)壓縮機市場規(guī)模怎么樣？稀土作為重要的戰(zhàn)略資源，價格會居高不下，鐵氧體代替稀土是必然趨勢，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)和技改，春蘭鐵氧體變頻壓縮機的性能已與稀土壓縮機的性能相當。但某鐵氧體為主的空調(diào)壓縮機企業(yè)人士表示，經(jīng)過測試，在1.5P以下的機型上，鐵氧體變頻壓縮機。

　　

　　空調(diào)壓縮機市場規(guī)模怎么樣？稀土作為重要的戰(zhàn)略資源，價格會居高不下，鐵氧體代替稀土是必然趨勢，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)和技改，春蘭鐵氧體變頻壓縮機的性能已與稀土壓縮機的性能相當。但某鐵氧體為主的空調(diào)壓縮機企業(yè)人士表示，經(jīng)過測試，在1.5P以下的機型上，鐵氧體變頻壓縮機可以達到能效1級，但在2HP以上的機型達到能效1級則“比較費勁”。從2011年開始，提高變頻產(chǎn)品的供應(yīng)量成為幾乎所有空調(diào)壓縮機企業(yè)的共同戰(zhàn)略。 各大企業(yè)均提高了變頻壓縮機的占比。GMCC美芝變頻壓縮機產(chǎn)量的比重已經(jīng)從上一冷年的30%，提高到37%。三菱電機這一比例高達40%。松下萬寶近以每年10個百分點的幅度提升變頻產(chǎn)品占比，2012冷年這一比例提高到60%。

　　

　　18冷年壓縮機企業(yè)在生產(chǎn)方面表現(xiàn)積極，除了進行檢修的生產(chǎn)線外，其他生產(chǎn)線基本處于滿負荷運轉(zhuǎn)。行業(yè)整體高開高走，9月產(chǎn)銷同比持續(xù)增長，仍處于歷史水平高位，但增長幅度稍有放緩。主要是美芝、中航機電三洋、瑞智、松下在9月份進行設(shè)備檢修，排產(chǎn)受到一定影響，壓縮機企業(yè)一致反映對比往年感覺17年旺季延長。

　　

　　2017年空調(diào)市場的火熱行情拓寬了企業(yè)對市場認知的新視野，在吸引更多的資源進入空調(diào)領(lǐng)域的同時，也將加劇行業(yè)各個方面的競爭。對于壓縮機企業(yè)而言，2018年乃至更長一段時期內(nèi)市場的走勢和生存環(huán)境的演變，更將依賴于產(chǎn)品、價格和渠道策略。

　　

　　近年來，雖然在技術(shù)引進、技術(shù)改造、科研開發(fā)等方面，國家給予了一定支持，但我國壓縮機產(chǎn)品關(guān)鍵功能部件生產(chǎn)企業(yè)與國外同行相比，產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、制造水平和管理水平都有差距，人才的實力和研發(fā)水平也相對較為薄弱，因此單靠一個企業(yè)來提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平是遠遠不夠的。不少壓縮機生產(chǎn)企業(yè)為提高其主機的市場競爭力，往往選擇進口配套，致使國產(chǎn)產(chǎn)品，特別是技術(shù)含量較低的產(chǎn)品，在國內(nèi)市場占有率方面有所下降。雖然我國壓縮機產(chǎn)品出口有明顯優(yōu)勢，但主要是勞動密集型產(chǎn)品，數(shù)量大、價格低、技術(shù)附加值不高，不能滿足市場需求，有些產(chǎn)品不得不依賴進口。

　　

　　這就決定，空調(diào)壓縮機行業(yè)企業(yè)必然要經(jīng)歷一次大的調(diào)整，甚至行業(yè)、品牌洗牌，以解決這些矛盾和問題。在壓縮機行業(yè)，許多制造商也充分認識到了當前壓縮機行業(yè)存在的種種問題。一些企業(yè)開始開展增值服務(wù)，逐步實現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，最為直接的例如提供動力能源整體解決方案、壓縮機能源合同管理等;有條件和實力的企業(yè)，延伸擴展到研發(fā)、設(shè)計、信息化服務(wù)等業(yè)務(wù)方面，為其他企業(yè)提供社會化服務(wù)。

　　

　　然而，行業(yè)內(nèi)存在的問題依然十分嚴峻，除技術(shù)整體低端之外，產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)品缺乏、產(chǎn)業(yè)單一、價格戰(zhàn)等行業(yè)結(jié)構(gòu)性問題嚴峻，需要各企業(yè)立足行業(yè)與市場的高度去審視和做出長遠規(guī)劃，避免品牌扎堆、窩里斗?，F(xiàn)階段壓縮機行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，資源配置不合理。而且投資主體在資金使用上不是強化專業(yè)方向，而是追求“大而全”的生產(chǎn)體系，造成產(chǎn)業(yè)分散化。很大程度上，壓縮機行業(yè)的發(fā)展問題不是技術(shù)問題而是品牌規(guī)劃、商業(yè)理念問題。

　　

　　2018冷年預(yù)計將新增產(chǎn)能2040萬臺。其中GMCC計劃在2018年新增4條生產(chǎn)線，總產(chǎn)能將達到6500萬臺。凌達計劃2018年年底在四個生產(chǎn)基地各增加1條零部件加工線，預(yù)計年底產(chǎn)能將達5000萬。海立通過生產(chǎn)線改造，總產(chǎn)能也將隨之提高至2200萬。2018冷年瑞智九江工廠投入一條生產(chǎn)線，總產(chǎn)能將提高至1900萬臺，2019年(瑞智成立30周年)“再造一個瑞智”的目標提前完成。此外，LG通過生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移和改造，18冷年產(chǎn)能將達950萬，17冷年以來表現(xiàn)亮眼的中航機電三洋通過改造和新增生產(chǎn)線，總產(chǎn)能將達1000萬。2017年空調(diào)市場的火熱行情拓寬了企業(yè)對市場認知的新視野，在吸引更多的資源進入空調(diào)領(lǐng)域的同時，也將加劇行業(yè)各個方面的競爭。對于壓縮機企業(yè)而言，2018年乃至更長一段時期內(nèi)市場的走勢和生存環(huán)境的演變，更將依賴于產(chǎn)品、價格和渠道策略。