疫情是一把雙刃劍，一方面短期內(nèi)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、民眾生活、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等各方面都帶來(lái)了較為明顯的影響，另一方面也讓很多人有時(shí)間停下來(lái)思考些問(wèn)題。天闊智慧環(huán)境工程有限公司總經(jīng)理李永生就是一個(gè)善于思考的人，他認(rèn)為，在這個(gè)特殊的時(shí)期，真正有良知的企業(yè)領(lǐng)路人應(yīng)該有自己的擔(dān)當(dāng)，越是困難的時(shí)候越應(yīng)該承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，想辦法解決問(wèn)題，認(rèn)真思考企業(yè)的發(fā)展方向，推動(dòng)社會(huì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。而不是在行情不好的時(shí)期，自怨自艾，自暴自棄。針對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)受阻，據(jù)李永生透露，2020年天闊決定在品質(zhì)上狠下功夫，聚焦品質(zhì)和細(xì)節(jié)，力求為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　

　　李永生向《暖通空調(diào)資訊》表示：“2020年天闊的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)，匠心品質(zhì)，價(jià)值經(jīng)營(yíng)。為了實(shí)現(xiàn)品質(zhì)和細(xì)節(jié)的提升，我們今年有一項(xiàng)很重要的工作就是學(xué)習(xí)標(biāo)桿。一是學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)——永威房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念，永威房地產(chǎn)是河南地區(qū)有一家很有名的本土房地產(chǎn)企業(yè)，永威恪守著這樣一個(gè)信條：成本遇見(jiàn)精細(xì)化，成本讓路，速度遇到精細(xì)化，速度讓路，一切問(wèn)題遇到精細(xì)化，都要讓路，我們希望實(shí)現(xiàn)向永威一樣的目標(biāo)，對(duì)細(xì)節(jié)永不妥協(xié)；二是學(xué)習(xí)暖通空調(diào)行業(yè)中的標(biāo)桿，去行業(yè)中做的比較好的公司參觀學(xué)習(xí)，其實(shí)之前我已經(jīng)帶著我們公司的高管去標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)一次，近期還會(huì)帶著工程部和技術(shù)部員工去參觀學(xué)習(xí)，以此來(lái)提升我們自身的價(jià)值。”

　　

　　當(dāng)然，李永生認(rèn)為除了做好反思內(nèi)省、自我提升的工作之外，還要認(rèn)清當(dāng)下的形勢(shì)，首先要正視危機(jī)，并且堅(jiān)信危機(jī)總會(huì)過(guò)去。“‘閑時(shí)勤練兵，忙時(shí)打勝仗’。都說(shuō)疫情是一次全新的洗牌，所以我們的策略是，現(xiàn)在把服務(wù)思維打造好，把業(yè)務(wù)流程和體系建設(shè)好，把人的問(wèn)題處理好，相信我們終將迎來(lái)蓬勃發(fā)展之勢(shì)。”李永生如是說(shuō)道。

　　

　　談及“人”的問(wèn)題，李永生頗有感觸，對(duì)于行業(yè)中通過(guò)降薪裁員為企業(yè)開源節(jié)流的現(xiàn)象，他并不認(rèn)同。“讓員工在非常時(shí)期有穩(wěn)定的收入，不裁員，就是對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家做出的貢獻(xiàn)。而不是在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，大量招人；在行情不好的時(shí)期，就降薪裁員，這是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。因此在這波疫情下，天闊沒(méi)有降薪裁員，未來(lái)天闊也堅(jiān)決不裁員、不降薪。因?yàn)樘扉熞恢痹谯`行企業(yè)公民的義務(wù)，我們要保證全體伙伴的安全感和幸福感，目前我們公司的現(xiàn)金流還能夠支撐我們活下去。”李永生這樣表示。

　　

　　隨著疫情得到有效控制，目前河南地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)基本恢復(fù)正常。“疫情過(guò)后暖通空調(diào)公建市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一波新的發(fā)展機(jī)遇，因此，我們必須提前做好準(zhǔn)備。我相信品質(zhì)和細(xì)節(jié)的提升一定會(huì)給我們好的反饋。”李永生說(shuō)道。