中國空調產業唯一潮涌“后浪”：十年美博加速奔涌向前！
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有人說，最近10年是中國空調產業“最好的時代”，快速增長的消費需求刺激產業規模翻番，市場空間巨大；也有人說，近10年是空調產業“最壞的時代”，產品結構加速升級、價格戰不斷、寡頭競爭加劇行業淘汰賽，大小品牌生存極其艱難。不過在僅創業10年的美博空調眼中，這卻是一個“屬于自己的時代”。
將時鐘回撥到2010年之前，空調市場還沒有“美博”這個名字。殺入一片紅海、競爭激烈的空調市場，即便是擁有不小知名度的互聯網品牌，也只能淪為“攪局者”。而10年間，美博卻以共享空調創新迭代、美式輕奢空調潮流引領等“破局者”身份，讓人徹底記住了“MBO美博”，成為行業近十年來唯一崛起并令業內矚目的“后浪”。
美博，源自改變的初心
最近20年來，伴隨中國家電市場的成熟化，品牌競爭格局早已相當穩固，空調市場更是如此。格力、美的、海爾等巨頭主導的時代，即使是勢頭兇猛的小米，拿低價開道，至今也未能躋身空調產業的主流市場之中。
但是，美博空調卻硬是在巨頭主導的市場上成功“出圈”。當年，美博空調“一夜成名”背后，正是率先撬動共享經濟在空調產業落地，并且積極推進行業“硬件免費、使用收費”商業模式創新和經營模式的變革。隨后，這場變革則贏得了來自同行的響應和參與。
此后，憑借年輕化的企業基因，以及技術創新、品質制造的基石，美博空調相繼通過成為新西蘭國家男籃贊助商的創新體育營銷，登錄央視，亮相全國各大高鐵站等手段，實現了從產品、技術到品牌的頻頻“出圈”，最終釋放出一股行業“新勢力”的底氣與實力。
正如美博空調董事長余方文所言：美博空調創立時的初心，就是希望可以改變空調產業當前的格局，為市場、商家和用戶提供更多的選擇，讓更多人享受健康舒適生活。
變革，肩負起時代的責任
站在2020年新起點，一場疫情徹底打亂了人們的生活節奏、全球經濟社會的可持續發展，也讓空調產業必須面對更為復雜的社會環境和經濟環境多重考驗。
可以看到，當前的空調產業已經步入了“挑戰和機遇并存成為主旋律、轉型升級和品牌深度洗牌進入關鍵期”。此時，進入下一個10年的美博空調，卻早已做好“乘風破浪”的實力準備：穩步提升產品品質，營銷苦練內功，加強基礎建設，推動美博品牌軟實力硬實力的協同提升，正是其多次對外釋放的品牌態度和發展方向。
就發展基石產品而言，面對即將實施的“史上最嚴”空調能效新國標，美博已經推出符合新一級能效變頻產品；而針對多樣化的需求和細分市場，美博還面世了主打“深度潔凈健康”的UVC深紫外潔凈殺菌空調、室外溫度-25°時穩定制熱的火爐空調、電梯殺菌空調、移動空調等等細分類、差異性產品，不斷深化其“全球共享空調第一品牌”的行業地位。
就產業突破口營銷而言，互聯網浪潮、大數據、5G等新興科技正為產業帶來巨大變量，電商崛起、社交模式、直播帶貨等創新手段層出不窮。美博空調也明確提出將以“直播+社區”營銷模式主動積極擁抱線上，搶先占據這一產業通路。
值得注意，在美博空調“新零售”變革中，仍然注重傳統渠道代理商、分銷商航道，并將其視為長遠發展的基石。據了解，美博空調計劃2022年，在全國各省市縣區建1000家美博空調專賣店，將覆蓋率提升至30%。這既是對中國地域廣、需求多樣性的市場滿足，也助力美博形成“線上線下聯動”的高效渠道模式。
就品牌引爆而言，早在2020年開盤之初，美博空調就搭乘高鐵站廣告投放開啟了一場“美博速度”。今年，美博安徽蕪湖產業園的投產，又將帶來500萬套的年度新增產能。這些，都成為美博在空調產業低迷的環境中，咬定“2020年實現150萬套的內外銷整體目標”底氣所在，也是未來繼續穩居行業十強的實力所在。
過去十年，美博有幸，遇見這樣的時代；時代也有幸，遇見這樣的美博，為行業注入巨大活力。十年沉淀，美博選擇在新的起點厚積薄發，持續深耕市場推動整個空調產業全方位、立體化升級。在這條奔涌的時代河流中，“后浪”美博不以任何龍頭為模板，而是瞄準自己的目標，努力搏出一個超出想象的未來！
