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國家電投出臺21條措施 安全有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)

發(fā)表于: 來自:國家電投
        為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神,落實好國務(wù)院、國資委等上級有關(guān)通知要求,2月11日,國家電投疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于進一步強化疫情防控 安全有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》,提出三個方面共21條具體措施,要求各部門各單位認真執(zhí)行到位,在嚴(yán)格做好疫情防控的前提下,安全有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),為穩(wěn)定經(jīng)濟社會大局提供有力支撐。
  為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神,落實好國務(wù)院、國資委等上級有關(guān)通知要求,2月11日,國家電投疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于進一步強化疫情防控 安全有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》,提出三個方面共21條具體措施,要求各部門各單位認真執(zhí)行到位,在嚴(yán)格做好疫情防控的前提下,安全有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn),為穩(wěn)定經(jīng)濟社會大局提供有力支撐。      微信圖片_20200212094627      01      扎實開展“地毯式、網(wǎng)格化”排查      立即進行新一輪更加嚴(yán)格的“網(wǎng)格化、地毯式”排查,最大限度阻斷疫情傳播渠道。二級單位統(tǒng)一安排、三級單位統(tǒng)一組織,班組統(tǒng)一行動,對已納入防疫篩查統(tǒng)計的人員、已經(jīng)返崗人員、即將返崗人員及處在隔離期的人員進行再排查、再核實,準(zhǔn)確掌握員工每日健康狀態(tài)。充分發(fā)揮基層黨組織的動員能力和團隊優(yōu)勢,鞏固聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的工作局面,做到包干到人、責(zé)任到人,確保篩查不漏人、不脫管。      東北公司嚴(yán)格實施重點對象管控。分類明確人員返崗條件,按返回區(qū)域執(zhí)行不同隔離標(biāo)準(zhǔn),隔離觀察無異常并經(jīng)企業(yè)主要負責(zé)人批準(zhǔn)后方可上崗。同時,加強離退休、內(nèi)部退養(yǎng)等人員的管理,全面掌握人員居住、生活和身體狀態(tài)信息,安排專人開展防疫指導(dǎo),做好關(guān)心關(guān)愛。嚴(yán)格落實疫情防控責(zé)任制。各單位進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),各級黨員干部充分發(fā)揮模范作用,堅決克服松懈麻痹思想,杜絕僥幸心理,落實黨政主要負責(zé)人疫情防控和安全生產(chǎn)的雙重第一責(zé)任,強化全員疫情防控與安全生產(chǎn)雙重必盡義務(wù),為徹底打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、實現(xiàn)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅強保障。嚴(yán)格開展監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問責(zé)。各級紀(jì)檢機構(gòu)通過多種形式進行監(jiān)督,全力配合黨政開展疫情防控工作,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),對履職盡責(zé)不到位、不如實報告、不服從指揮等行為,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起。      02      全面加強場站封閉運行管理      嚴(yán)格實行人員健康狀況排查措施。按照全員覆蓋、不留死角的要求,組織對所有從業(yè)人員進行全面排查,摸清健康狀況、到訪重點疫區(qū)情況、與確診或疑似患者及疫區(qū)人員密切接觸情況,做到應(yīng)查必查、查必查清,逐一建立詳實、準(zhǔn)確的信息檔案。      嚴(yán)格實行廠區(qū)封閉管控措施。加大安保管控力度,原則上進出廠區(qū)只保留1個進出口,并實行24小時輪流值班。對于湖北區(qū)域和已出現(xiàn)確診新冠肺炎病例的單位(場站)啟動廠區(qū)最嚴(yán)格的全封閉措施。生產(chǎn)運行維護人員和必要的管理人員實行集中管理,隔絕與社會、家庭間流動;對必要的生產(chǎn)生活資源,原則上實行專人負責(zé)、專門運輸方式和專用通道、固定采購渠道,并經(jīng)必要和合適的消毒處理。實行嚴(yán)格防護措施,為所有員工配備合適口罩、消毒用品等防護用品,并將防護用品配備、使用情況列入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容,記入員工個人健康檔案。      實行嚴(yán)格的檢測措施,人員入場一律佩戴口罩、檢測體溫并出具有效證件,嚴(yán)禁發(fā)熱發(fā)燒人員進入廠區(qū)。疫情防控期間原則上不接受外部來訪人員參觀、交流。充分運用安保信息系統(tǒng),加大分析研判,通過軌跡溯源有效追蹤入場重點人員。指導(dǎo)員工做好工余時間自我管理,建立外出事先報告、事后說明制度,員工身體健康情況作為每日(班)班前會首個詢問或報告內(nèi)容。      嚴(yán)格執(zhí)行消毒措施。對所有可能導(dǎo)致傳染的媒介、渠道進行逐一辨識、排查、管控,定期做好生產(chǎn)現(xiàn)場、生活區(qū)域、會議室、餐廳、倒班休息場所和進入廠區(qū)(含工程區(qū)域)所有車輛的清潔、通風(fēng)和消毒。增加生產(chǎn)工器具、防護用品、空調(diào)系統(tǒng)消毒頻率,為員工提供衛(wèi)生、健康的工作環(huán)境。      開展宣傳教育。按照“合理、嚴(yán)格、管用”原則,結(jié)合本企業(yè)、本項目實際特點,制定自防自控、群防群治措施。編制發(fā)放個人新冠肺炎防控實用手冊,組織做好疫情防控正面宣傳、教育和風(fēng)險提示,健全和落實工作場所人員防護責(zé)任制,完善制度。建立員工相互關(guān)愛機制,鼓勵員工相互幫助、提示,及時、正確使用個人防護用品,工作時段、作業(yè)期間、交接班過程中全程佩戴合格口罩。指導(dǎo)做好工余時間和家庭成員防護,勤洗手、勤消毒,盡量不去人員密集場所、不在空氣流通差的場所長時間停留。實行嚴(yán)格感染機率控制措施。取消所有大型聚集性活動,會議、培訓(xùn)等盡可能以視頻形式組織。原則上不安排因公出差、不安排人員集中作業(yè),必要的集中作業(yè),以人數(shù)和時間最少化原則,并保持適當(dāng)?shù)墓ぷ骶嚯x。      嚴(yán)格實行人力資源組織管理。充分考慮骨干員工、運行人員裕度,做好人力資源儲備和長遠安排,制定替崗、加班應(yīng)急方案,確保正常生產(chǎn)不因疫情受到影響,堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故、事件發(fā)生。樹立一盤棋思想,嚴(yán)格實行應(yīng)急處置措施。既要服從集團公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),也要樹立大局意識,服從當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一指揮,服務(wù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ餍枰R咔槠陂g,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要崗位24小時值班,落實疫情防控“日報告”“零報告”制度。注意從不同渠道了解疫情信息,加強與衛(wèi)生健康部門對接聯(lián)動。不斷梳理完善各類應(yīng)急預(yù)案。明確應(yīng)急救援處置流程、基本裝備、處置方法,保證應(yīng)急救援物資充足、設(shè)備設(shè)施可用。發(fā)現(xiàn)疑似人員或確診病例,立即組織將人員送醫(yī)就診,通知政府疾控部門并逐級報告,密切跟蹤病情變化;立即啟動應(yīng)急預(yù)案和處置,調(diào)查與病例有接觸的人員并采取有效的隔離措施,組織對相關(guān)場所進行應(yīng)急消毒。參與應(yīng)急處置的人員必須做好培訓(xùn),具備相應(yīng)能力,在應(yīng)急過程中正確配備并使用個人防護用品。      03      全力落實復(fù)產(chǎn)復(fù)工管控措施      精心謀劃,制定、實施復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控措施。按照“因地制宜、因情制宜、一企一策、一項一策”原則,針對性制定每一個企業(yè)、每一個工地、每一個項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情防控和安全保障措施一定要實之又實、細之又細、行之有效,必須做到全過程、無遺漏、能閉環(huán)、可追溯,確保不存死角、不留隱患。      全面實施疫情防控和安全保障方案,做到百分之百、不打折扣。對診斷為疑似和確診為新冠肺炎的員工,要完整記錄在診斷、治療和康復(fù)每一個階段的基本情況。疫情防控和安全保障方案要逐級向上備案。強化責(zé)任落實,共同保障安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。堅持底線思維和紅線意識,切實處理好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系,切實把工作抓細抓實。圍繞疫情防控工作大局,創(chuàng)新工作方法,既要嚴(yán)格防控疫情發(fā)生,也要協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的一切困難,盡早恢復(fù)正常工作秩序。要深入研究春節(jié)假期延長、計劃工期縮短、疫情防控期間人員流動受限等實際情況,周密部署節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作。強化業(yè)主屬地主體責(zé)任。按照等同化和一體化原則,業(yè)主單位要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,指導(dǎo)、配合施工單位(含EPC和總包、外包單位)積極做好內(nèi)部復(fù)工策劃和準(zhǔn)備,為上崗人員提供必需的崗前隔離條件和個人防護設(shè)施,做到不推諉,不扯皮。加強與地方政府疫情防控工作的溝通和協(xié)調(diào),為盡早復(fù)工、安全復(fù)工創(chuàng)造良好條件。堅持工期服從安全和質(zhì)量第一原則。科學(xué)確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間節(jié)點,及時修訂施工作業(yè)方案和風(fēng)險評估及預(yù)控方案,重新確定合理工期,嚴(yán)禁忽視安全與質(zhì)量,發(fā)生盲目搶進度、趕工期和追求形象現(xiàn)象。      嚴(yán)格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)流程和手續(xù)。準(zhǔn)確評估安全生產(chǎn)條件,根據(jù)人力資源、項目重要程度、地方疫情防控規(guī)定等情況,綜合謀劃,科學(xué)有序安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃。深入管控治理風(fēng)險隱患,及時開展安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行《集團公司節(jié)假日安全生產(chǎn)管理辦法》,不具備安全生產(chǎn)條件的,堅決不予以復(fù)工復(fù)產(chǎn),工程復(fù)工實行企業(yè)主要負責(zé)人簽字背書機制。突出強化履職盡責(zé)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時期必須在崗履責(zé),盯守現(xiàn)場,重要崗位技術(shù)人員要在崗在位,防止倉促開工、盲目搶工引發(fā)事故。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后要加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實篩查、檢測、防護、消毒、隔離、現(xiàn)場封閉管理措施,加強高風(fēng)險作業(yè)管控,落實安全防護和技術(shù)保障措施,做好重點工程、重要節(jié)點、重大工序管控,做到管理有序、安全可控、順利推進。完善事件標(biāo)準(zhǔn),強化特殊時期懲戒機制建設(shè)。加大失職追責(zé)和監(jiān)察力度。疫情防控期間,針對有關(guān)單位出現(xiàn)工作不到位情況,通過函示約談等方式,及時給予提醒。對企業(yè)發(fā)生的責(zé)任事故,將按集團公司獎懲規(guī)定上限進行處理。同時,加強疫情防控期間協(xié)同監(jiān)督機制作用發(fā)揮,發(fā)現(xiàn)履行防控措施不到位,違反疫情防控工作安排部署,應(yīng)對疫情處置不力、不如實報告、不服從指揮等行為和因失職瀆職原因引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,及時移交紀(jì)檢機構(gòu)嚴(yán)肅查處。完善疫情事件標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)新冠肺炎確診病例數(shù)量,比照《集團公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》確定的事故等級(確診病例視同為重傷),進行責(zé)任追究。
  扎實開展“地毯式、網(wǎng)格化”排查
  
  立即進行新一輪更加嚴(yán)格的“網(wǎng)格化、地毯式”排查,最大限度阻斷疫情傳播渠道。二級單位統(tǒng)一安排、三級單位統(tǒng)一組織,班組統(tǒng)一行動,對已納入防疫篩查統(tǒng)計的人員、已經(jīng)返崗人員、即將返崗人員及處在隔離期的人員進行再排查、再核實,準(zhǔn)確掌握員工每日健康狀態(tài)。充分發(fā)揮基層黨組織的動員能力和團隊優(yōu)勢,鞏固聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的工作局面,做到包干到人、責(zé)任到人,確保篩查不漏人、不脫管。
  
  東北公司嚴(yán)格實施重點對象管控。分類明確人員返崗條件,按返回區(qū)域執(zhí)行不同隔離標(biāo)準(zhǔn),隔離觀察無異常并經(jīng)企業(yè)主要負責(zé)人批準(zhǔn)后方可上崗。同時,加強離退休、內(nèi)部退養(yǎng)等人員的管理,全面掌握人員居住、生活和身體狀態(tài)信息,安排專人開展防疫指導(dǎo),做好關(guān)心關(guān)愛。嚴(yán)格落實疫情防控責(zé)任制。各單位進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),各級黨員干部充分發(fā)揮模范作用,堅決克服松懈麻痹思想,杜絕僥幸心理,落實黨政主要負責(zé)人疫情防控和安全生產(chǎn)的雙重第一責(zé)任,強化全員疫情防控與安全生產(chǎn)雙重必盡義務(wù),為徹底打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、實現(xiàn)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅強保障。嚴(yán)格開展監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問責(zé)。各級紀(jì)檢機構(gòu)通過多種形式進行監(jiān)督,全力配合黨政開展疫情防控工作,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),對履職盡責(zé)不到位、不如實報告、不服從指揮等行為,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)查一起。
 
  全面加強場站封閉運行管理
  
  嚴(yán)格實行人員健康狀況排查措施。按照全員覆蓋、不留死角的要求,組織對所有從業(yè)人員進行全面排查,摸清健康狀況、到訪重點疫區(qū)情況、與確診或疑似患者及疫區(qū)人員密切接觸情況,做到應(yīng)查必查、查必查清,逐一建立詳實、準(zhǔn)確的信息檔案。
  
  嚴(yán)格實行廠區(qū)封閉管控措施。加大安保管控力度,原則上進出廠區(qū)只保留1個進出口,并實行24小時輪流值班。對于湖北區(qū)域和已出現(xiàn)確診新冠肺炎病例的單位(場站)啟動廠區(qū)最嚴(yán)格的全封閉措施。生產(chǎn)運行維護人員和必要的管理人員實行集中管理,隔絕與社會、家庭間流動;對必要的生產(chǎn)生活資源,原則上實行專人負責(zé)、專門運輸方式和專用通道、固定采購渠道,并經(jīng)必要和合適的消毒處理。實行嚴(yán)格防護措施,為所有員工配備合適口罩、消毒用品等防護用品,并將防護用品配備、使用情況列入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容,記入員工個人健康檔案。
  
  實行嚴(yán)格的檢測措施,人員入場一律佩戴口罩、檢測體溫并出具有效證件,嚴(yán)禁發(fā)熱發(fā)燒人員進入廠區(qū)。疫情防控期間原則上不接受外部來訪人員參觀、交流。充分運用安保信息系統(tǒng),加大分析研判,通過軌跡溯源有效追蹤入場重點人員。指導(dǎo)員工做好工余時間自我管理,建立外出事先報告、事后說明制度,員工身體健康情況作為每日(班)班前會首個詢問或報告內(nèi)容。
  
  嚴(yán)格執(zhí)行消毒措施。對所有可能導(dǎo)致傳染的媒介、渠道進行逐一辨識、排查、管控,定期做好生產(chǎn)現(xiàn)場、生活區(qū)域、會議室、餐廳、倒班休息場所和進入廠區(qū)(含工程區(qū)域)所有車輛的清潔、通風(fēng)和消毒。增加生產(chǎn)工器具、防護用品、空調(diào)系統(tǒng)消毒頻率,為員工提供衛(wèi)生、健康的工作環(huán)境。
  
  開展宣傳教育。按照“合理、嚴(yán)格、管用”原則,結(jié)合本企業(yè)、本項目實際特點,制定自防自控、群防群治措施。編制發(fā)放個人新冠肺炎防控實用手冊,組織做好疫情防控正面宣傳、教育和風(fēng)險提示,健全和落實工作場所人員防護責(zé)任制,完善制度。建立員工相互關(guān)愛機制,鼓勵員工相互幫助、提示,及時、正確使用個人防護用品,工作時段、作業(yè)期間、交接班過程中全程佩戴合格口罩。指導(dǎo)做好工余時間和家庭成員防護,勤洗手、勤消毒,盡量不去人員密集場所、不在空氣流通差的場所長時間停留。實行嚴(yán)格感染機率控制措施。取消所有大型聚集性活動,會議、培訓(xùn)等盡可能以視頻形式組織。原則上不安排因公出差、不安排人員集中作業(yè),必要的集中作業(yè),以人數(shù)和時間最少化原則,并保持適當(dāng)?shù)墓ぷ骶嚯x。
  
  嚴(yán)格實行人力資源組織管理。充分考慮骨干員工、運行人員裕度,做好人力資源儲備和長遠安排,制定替崗、加班應(yīng)急方案,確保正常生產(chǎn)不因疫情受到影響,堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故、事件發(fā)生。樹立一盤棋思想,嚴(yán)格實行應(yīng)急處置措施。既要服從集團公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),也要樹立大局意識,服從當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一指揮,服務(wù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ餍枰R咔槠陂g,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要崗位24小時值班,落實疫情防控“日報告”“零報告”制度。注意從不同渠道了解疫情信息,加強與衛(wèi)生健康部門對接聯(lián)動。不斷梳理完善各類應(yīng)急預(yù)案。明確應(yīng)急救援處置流程、基本裝備、處置方法,保證應(yīng)急救援物資充足、設(shè)備設(shè)施可用。發(fā)現(xiàn)疑似人員或確診病例,立即組織將人員送醫(yī)就診,通知政府疾控部門并逐級報告,密切跟蹤病情變化;立即啟動應(yīng)急預(yù)案和處置,調(diào)查與病例有接觸的人員并采取有效的隔離措施,組織對相關(guān)場所進行應(yīng)急消毒。參與應(yīng)急處置的人員必須做好培訓(xùn),具備相應(yīng)能力,在應(yīng)急過程中正確配備并使用個人防護用品。
  
  全力落實復(fù)產(chǎn)復(fù)工管控措施
  
  精心謀劃,制定、實施復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控措施。按照“因地制宜、因情制宜、一企一策、一項一策”原則,針對性制定每一個企業(yè)、每一個工地、每一個項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情防控和安全保障措施一定要實之又實、細之又細、行之有效,必須做到全過程、無遺漏、能閉環(huán)、可追溯,確保不存死角、不留隱患。
  
  全面實施疫情防控和安全保障方案,做到百分之百、不打折扣。對診斷為疑似和確診為新冠肺炎的員工,要完整記錄在診斷、治療和康復(fù)每一個階段的基本情況。疫情防控和安全保障方案要逐級向上備案。強化責(zé)任落實,共同保障安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。堅持底線思維和紅線意識,切實處理好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系,切實把工作抓細抓實。圍繞疫情防控工作大局,創(chuàng)新工作方法,既要嚴(yán)格防控疫情發(fā)生,也要協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的一切困難,盡早恢復(fù)正常工作秩序。要深入研究春節(jié)假期延長、計劃工期縮短、疫情防控期間人員流動受限等實際情況,周密部署節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作。強化業(yè)主屬地主體責(zé)任。按照等同化和一體化原則,業(yè)主單位要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,指導(dǎo)、配合施工單位(含EPC和總包、外包單位)積極做好內(nèi)部復(fù)工策劃和準(zhǔn)備,為上崗人員提供必需的崗前隔離條件和個人防護設(shè)施,做到不推諉,不扯皮。加強與地方政府疫情防控工作的溝通和協(xié)調(diào),為盡早復(fù)工、安全復(fù)工創(chuàng)造良好條件。堅持工期服從安全和質(zhì)量第一原則。科學(xué)確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間節(jié)點,及時修訂施工作業(yè)方案和風(fēng)險評估及預(yù)控方案,重新確定合理工期,嚴(yán)禁忽視安全與質(zhì)量,發(fā)生盲目搶進度、趕工期和追求形象現(xiàn)象。
  
  嚴(yán)格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)流程和手續(xù)。準(zhǔn)確評估安全生產(chǎn)條件,根據(jù)人力資源、項目重要程度、地方疫情防控規(guī)定等情況,綜合謀劃,科學(xué)有序安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃。深入管控治理風(fēng)險隱患,及時開展安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行《集團公司節(jié)假日安全生產(chǎn)管理辦法》,不具備安全生產(chǎn)條件的,堅決不予以復(fù)工復(fù)產(chǎn),工程復(fù)工實行企業(yè)主要負責(zé)人簽字背書機制。突出強化履職盡責(zé)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時期必須在崗履責(zé),盯守現(xiàn)場,重要崗位技術(shù)人員要在崗在位,防止倉促開工、盲目搶工引發(fā)事故。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后要加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實篩查、檢測、防護、消毒、隔離、現(xiàn)場封閉管理措施,加強高風(fēng)險作業(yè)管控,落實安全防護和技術(shù)保障措施,做好重點工程、重要節(jié)點、重大工序管控,做到管理有序、安全可控、順利推進。完善事件標(biāo)準(zhǔn),強化特殊時期懲戒機制建設(shè)。加大失職追責(zé)和監(jiān)察力度。疫情防控期間,針對有關(guān)單位出現(xiàn)工作不到位情況,通過函示約談等方式,及時給予提醒。對企業(yè)發(fā)生的責(zé)任事故,將按集團公司獎懲規(guī)定上限進行處理。同時,加強疫情防控期間協(xié)同監(jiān)督機制作用發(fā)揮,發(fā)現(xiàn)履行防控措施不到位,違反疫情防控工作安排部署,應(yīng)對疫情處置不力、不如實報告、不服從指揮等行為和因失職瀆職原因引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,及時移交紀(jì)檢機構(gòu)嚴(yán)肅查處。完善疫情事件標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)新冠肺炎確診病例數(shù)量,比照《集團公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》確定的事故等級(確診病例視同為重傷),進行責(zé)任追究。

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    經(jīng)營類別
    廠家類別
    所屬區(qū)域
2020
02/12
10:05
國家電投
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