在各地陸續復工之后，市場環境呈現出了積極的恢復態勢。工程項目相繼開工，疫情對建筑施工進度的影響不小，項目建設時間的緊湊，開工后的趕工讓企業的工作相繼開展，在不知不覺中“提升士氣”。同時，疫情后宏觀層面的經濟彌補，和大興土木的勢頭，也讓市場對這些積極的信號同樣期待。再加上零售市場銷售和服務工作的有序開展，讓市場的信心與前景仿佛同時到來。

　　

　　但是，從長遠來看，疫情對目前整體市場的影響真的微不足道嗎？

　　

　　如此長遠而大范圍的公共衛生事件必然會對經濟市場產生不可磨滅的影響。其實，它也悄悄地改變了一些市場格局。很多企業都表示，在疫情之中，“重新洗牌”是必然的，競爭加劇淘汰，市場最終會回到那些規范的、有口碑的頭部企業的手中。疫情也招投標形式改革加速，疫情期間采取了暫停招標項目現場交易活動、推行網上辦理、減少到場等措施，這些網絡化、電子化操作，極大減少了時間、空間等客觀因素對市場主體的影響，也打破了地域限制。資金狀況是工程市場中最大的問題，在疫情的影響下，上下游的經濟狀況都不容樂觀，無論是政府、企業或者是代理商都受到了不同程度的影響。資金的狀況是目前市場上下游共同面臨的障礙，這讓行業人對下半年市場的信心充滿了不確定性。

　　

　　在零售市場中，“宅經濟”是在疫情期間被炒熱的概念，讓一部分人對家居生活的體驗感有了全新的認識，這也在一定程度上改變了用戶觀念。但這種意識的提高到底對零售市場的推進有多大的幫助，很多人都表示，從提升意識到實現銷售的具體的轉化是很難的。但認知的改善在無形中也對市場有一定的推進作用，稱得上是“苦中作樂”。

　　

　　即便如此，雖有種種影響，但市場的信心仍是十分充足的，更多的人還是更愿意以樂觀的心態迎接著未來市場的到來。畢竟，不管市場有怎樣的起伏，充滿信心地面對總是好的。在很多企業看來，突如其來的疫情讓更多的人停下來思考，去重新審視行業、面對競爭，提高自身的服務能力，提升自己在行業的綜合競爭力，為新形勢下的機遇和挑戰做好準備。